李林做户外只是时间问题 - 户外资料 - 8264户外手机版

昨天看了奥运会珠峰直播。就看见2个牌子，李林和奥所卡。冲锋衣，睡袋，帐篷都是李林的。李林全面包装奥运会。开始进军户外产品。可见中国oem的生产能力。李林如果以 现在零售网络销售李林户外产品，那么向国内的k2 极星等又该如何呢？三夫把泡沫越抄越大，中国户外市场越来越大。动不动就行业调查07年全国13亿户外市场。运动品牌的加入？大家说说吧。

不单只李宁 体育品牌进军 户外行业是迟早的事 只是看以哪种方式进军

现在户外领域还是蓝海，可是大家都往红海里面跳

市场只有充分竞争了，消费者才能买到物美价廉的产品

呵呵 终于有看明白的了 虽然都希望LN发展户外品牌 但是君不见上央视直播的同一款服装有2种以上标示 呵呵 那显然没被改标的才是原版的 所以用不到对LN大呼小叫的 LN自己都没说要做户外 OZ也没说改标问题 各做各行 各行其道 大家平静点好 竟然还有人担心用户去LN买那款羽绒服 呵呵 上哪能穿得上的 不是消费级的东西

有实力的厂家可以进入多个领域，李宁也可以把自有品牌和代理品牌进入不同细分市场

呵呵，我说的是意大利品牌是KAPPA。Aigle和李宁主要是销售渠道和市场上面的合作，和代理性质差不多。不是像和KAPPA最后把设计权和品牌使用权都握在手中，但是最后和动向分家了。

[ 本帖最后由 terminator13 于 2008-5-11 16:29 编辑 ]

李宁能否进入户外这个行业，与其的产业定位是有很大的原因。目前他们可能还在观望。。。。。。

The Salomon Group (also just known as "Salomon") is a sports equipment manufacturing company that originated in Annecy, France. The company was started in 1947 by François Salomon and his wife and child. In 1997 it became part of the Adidas group. On 2 May 2005, Adidas-Salomon announced that it had agreed to sell the Salomon Group for 485 mn Euros to Amer Sports of Finland. The transaction was completed on October 20, 2005.

我个人觉得，李宁和Aigle的战略合作是非常合适的。就像当年代理Kappa一样，获取了意大利优秀品牌的使用、设计和生产的权利，用来弥补自身产业链的不足，也把国外品牌引入中国获得不错的市场回报，这是双赢的结果。但是真正做大做强的只有专注在自己的领域，只要把一点做好足以保持足够多的市场份额，获得良好的现金流。现在李宁和Aigle高调合作，已经标志着李宁进入户外行业，共同分享户外的渠道和品牌资源。至于以后做不做自己的户外产品，我觉得大可不必。为了将来能够整合更多的资源，收购比自己小但是领先自己的公司是最好的捷径。就像Google要进入互联网视频市场，就直接全资收购了Youtube，既有了技术和人才又有了细分市场的领先地位。但是Google未必去自己做视频产品和Youtube竞争。如果李宁的品牌定位是大众消费品，只有找到和Aigle高端品牌对等的切入点，团队素质、市场运作、销售渠道等达到相当水平，才能把自己的户外产品顺畅引入到Aigle的渠道。否者做户外就是会成为包袱，还不如好好运作合资公司。

[ 本帖最后由 terminator13 于 2008-5-11 16:34 编辑 ]

同意楼上人的看法，李林做户外后，大量物美价廉的产品问世。这样户外可以得到最大的推广，相对而言，探路者就变成最大竞争对手。哈哈。有意思。