白天罗静登顶K2现场照片 - 山伍成群 - 8264户外手机版
雪巴兵团协作强
文／图 连志展
来自尼泊尔商业攀登公司的雪巴人，这几年大举进入喀喇崑崙山区的八千米巨峰，包括K2，不仅提高了这些山区的登顶成功率，也逐渐改变了这裡的攀登文化与风格。
今年，K2的登顶者有49人，是有史以来的第二高纪录，仅次於2004年K2登顶50週年大规模攀登下的51位登顶者；2012年的登顶人数也高达30人。然而在这些登顶成功者之中，来自尼泊尔或巴基斯坦的高地协作人员将近或超过50%，尤其是来自尼泊尔的雪巴协作员，更是在这几年大幅的增加，K2或者说喀喇崑崙山脉巨峰攀登的生态，似乎也可闻到逐渐转变的味道。
商业操作缔造登峰佳绩
圣母峰自从1953年人类首登之后，逐渐成為国际商业登山的主要目标，透过商业公司的操作模式，运用大量的雪巴或藏族协作支援，加上氧气与固定绳等资源大量使用，近年来每年几乎都有超过500人完成他们的世界最高峰梦想。相对於圣母峰的商业化车水马龙景象，世界第二高的K2峰在之前似乎还能维持「山中之山」的孤傲尊严，只肯让世界最强悍、最顶尖的少数登山者一亲芳泽。只是，这几年的状况似乎已经开始悄悄的改变了。
来自尼泊尔商业攀登公司的雪巴人，这几年大举进入喀喇崑崙山区。仿照尼泊尔的工作模式，同样在喀喇崑崙山区以大规模的雪巴兵团建立全线的攀登固定绳，搭配氧气再以1:1或1:2的协作员比例，带领客户以更快的速度、更高的效率登顶喀喇崑崙山区的八千米巨峰，包括K2，终於写下了这几年来令人刮目相看的登顶人数。包括2012年中国与新加坡第一次的民间登山者登顶K2，以及2014年第一位中国女性登顶K2，都是在尼泊尔商业公司雪巴兵团强力协助之下而缔造的成绩。
在雪巴簇拥之下攻顶
如同圣母峰，商业攀登公司的服务模式，的确大大提高了登顶世界最高峰的机会，但在这同时却也因為攀登困难度的降低，而大大减损了圣母峰在登山界心中的地位与攀登意义。正如同国内近几年方兴未艾的百岳风潮，许多人在商业嚮导的协助下，就算在很短时间内完登台湾百岳，却可能依然不会使用地图、拟定计画或者带领团队，遑论更深层的登山精神。
K2会不会步上圣母峰的后尘，在攀登季节只见拥挤的人们在雪巴的簇拥下站上峰顶？没人可以预料。毕竟K2的技术难度、当地的气候模式及攀登的后勤补给，与圣母峰有著不小的落差，商业模式在K2大肆扩张地盘有其困难度。不过，从这样一个登山商业模式扩张的过程中，我们可以从国际登山潮流的变化之中，再一次寻找自己的定位，再一次澄清自己的登山风格。就算在台湾登山，也是一样。
