本帖最后由 湘西土人 于 2017-5-13 22:33 编辑
八、再次被坑
之后的2012年,H某到他一个朋友开的户外俱乐部,做了一段时间领队。不知道什么原因,那个朋友和他彻底闹翻了。他从2013年开始自己带队徒步,那时他性格也不那么偏激,北京的一些新朋友对他表示支持,还替他介绍客户。慢慢几年下来,也做得有了一些基础。我心里替他高兴,觉得自己也算是出了一点力,挽救了一个人。孙哥一直对他不以为然,劝我少和他打交道。
到了2016年年中,H某找到我说,他现在k2徒步每年走两队,太辛苦了,想找我合作帮他带一队。我说光带一次队,我没有兴趣,也不可能为此就耽误工作,要合作就是全面合作。他考虑之后,同意全面合作,要我8月份就去k2,我当时工作忙走不开,也有点犹豫,但是觉得他不至于再坑我,而且我和他性格和能力方面有些互补,倒也具备合作的基础。
9月份他去印度拉达克勘察一条线路,我签证都办好了,还是走不开。到了9月底,我挤出时间来,和他一起去了尼泊尔木斯塘。这次徒步,我是队员兼副领队,他按成本价收我的费用,我替他陪同客户。这是当时他向队友介绍我的截图:
徒步中途,H某因急病不得不提前返回博卡拉,我陪着队员走完了余下的行程。回国后,我写了一篇长帖,发布在几个网站,做一些宣传。而后我和他见过两次,谈接下来的合作事宜。他那时在微信,还有微博上,和别人多次掐架,我劝他少掐一点,没有必要。
到了一月份,他组织去印度赞斯卡的徒步队伍,我本来计划参加,也是以合作伙伴的身份去熟悉线路。但是他把行程从一月上旬改到了春节,而我春节必须回老家,就没有去成。春节前,我推掉了以前做的工作,准备节后和H某全面展开合作。
春节之后,到了2月中旬,H某从印度回国,我已经约好了朋友去川西自驾,出发前没有来得及和H某见面。大致就在这个时候,我得知H某的印度赞斯卡队伍是建了一个微信群的,但是没有让我知道。当时我心里就有点不爽,既然合作,为什么还要这样保留。
2月底从四川回京之后,我和H某在微信上联系,他说现在的k2队伍没那么多客户,每年只打算组织一次;又说换我带队,他的客户不同意。听到这些话,我觉得他可能有一些别的想法,于是约他见面详谈。
3月6号晚,我约H某吃饭,很直接的跟他说,你考虑清楚三个问题:
1、还要不要全面合作?
2、如果确定要合作,利益如何分配?
3、合作之后,如何开展业务?
饭桌上我说不勉强你,你考虑清楚后给我答复。
当天晚上,他答复我说,确定要合作,但是利益分配,他没有考虑清楚,让我先拿个方案。于是我写了一个方案,在3月8号晚上发给了他,大致内容包括业务规划、拓展客源等。在利益分配方面,我提出,今年合作第一年,我拿35%,他拿65%;之后再协商。
到了半夜,他给我回复了一段话,说得比较绕,也很客气,大意就是,他咨询了比较专业的朋友,不同意我的利益分配方案,认为我提出的业务规划,能带来多少利润增长还不确定。所以他说我们还是搞松散联盟,各自分开做,等我做得有起色了,他再考虑和我合作。
看到这段话,我明白他的想法,是担心我会分走他的利润。既然要全面合作,就是责任共担,利益共享,不然还叫什么合作?至于搞松散联盟,各自分开做,其实就是不合作了。你要早跟我说的话,我也不跟你瞎耽误功夫了。当初是你找我的,现在就这么把我闪在这里。
我忍着气给他回复说,既然你不同意我的方案,那么你可以提出你的方案来,看大家能否接受,实在达不成一致意见也不勉强。结果自此之后,他再也没给我任何答复,对我最后的努力不予理睬。
我这才醒悟过来,其实就像我之前担心的那样,他早已经改变主意,不管是出于什么考虑,不打算合作了,所谓不同意分配方案,不过是一个借口而已。我想你不打算合作,你早点跟我明讲,3月6号我问你,还说确定要合作,到了3月8号就食言,这样耍我一道有意思吗?
生气之后,有朋友劝我,这样也好,免得合作了之后再被他耍,更加恶心。我想也是,更多的是生自己的气,这六年多时间,还对他抱有幻想,真的以为他改变了本性,看错一个人的感觉,既堵心又失望。现在彻底看清了一个人,免得上更多的当,只是后悔没有听孙哥的话,早就不应该和他有任何来往。