我的户外店应该怎样进行下去? - 户外资料 - 8264户外手机版
本帖最后由 量力而为 于 2011-12-1 22:15 编辑
三线城市 人口100多万 城区人口30多万,在新开的商场做的中上等户外牌子,由于商场不成熟是新开的人流很少,现在商场活动做的很多能带动点销售,现在做了有快一年了每月销售不等有一个月半个月没有开张,最多的一个月销售了7万元,平均每月3万元左右,去掉人工和扣点利润实在是太小,现在考虑进入另一家购物中心人流很大男装在2楼没有运动专区和户外,店铺租金每年12W---16W,高人指点可行吗?
业精于勤,只要努力付出了,一定会有回报的。树挪死,人挪活。机遇和风险始终共存的。但具体的得考虑清楚再决定,决定后不轻易动摇。
还有分析啥啊? 现在3万/月,就算你开出来给你按照5W/月计算。一年你做60W,租金16W,把租金折合成扣点,要30个扣点,据我所知,全国销售前10的商场,也就是这个水平,当然也有稍高的达到35%左右。阿迪,耐克在这些商场里面也是品牌商保亏的。 你有几个钱? 还不算你的库存,员工工资。
听我劝一句,洗洗睡吧。
MARK......................
商场和户外店运营模式不一样,客层也不一样的,商场主要还是以老百姓为主的。
高端的商场主要哥伦比亚,FACE,探路者,现在又增加了一个狼爪卖的非常好,这些牌子营销做的好,老百姓认,企业团购量也很大的
如果中低端商场,那就是骆驼的天下了。。。。
总之,商场的主力客群还是以老百姓为主的
100万的人口城市,一年租金要12万以上,可不便宜啊!