PPG是这几年在线直销的神话,在没有一家店面的情况下,每天销售一万件衬衫,而发展10多年的行业老大雅戈尔全国有上千家专门店和商场店铺,每日销售也不过1.3万件。PPG的成功在于其一套强大的IT系统,对数据的严格分析。不开设店面,把大量资金用于品牌建设上面,短短时间开创了一个响亮的全新品牌。
虽然最近PPG有不少负面新闻,比如产品质量等等,但更多是这些IT人士缺少对供应链控制的经验和能力。
当然,从我们这些纯互联网行业人士角度看,PPG严格来说还不算真正的轻公司,他们对互联网的价值缺乏深刻的理解。他们主要的销售收入来自呼叫中心,呼叫中心的人工成本相当高,我大致估算了一下,平均一件衬衫呼叫中心的成本大概要摊4-5元。而且更要命的是,他们的销售渠道严重依赖传统媒体广告,广告一停,销量立即大幅下降。不过瑕不掩瑜,PPG能否将神话扮演到底,就看他们对发展路径的是否能精密控制。
VANCEL显然更受我们的关注,他们后来者,但操作模式有别于PPG。他们的渠道建设和广告投放基本上都在互联网上,成本大大低于PPG。他们极其重视网站的推广,导致他们的网站访问量远远高于PPG,一旦用户养成了在线购买他们的产品,等于搭建了一条低成本的销售渠道。据了解,目前VANCEL每天也有几千件衬衫的销售量。
于是,我在想,类似PPG和VANCEL的神话能不能在户外行业上演?
我个人觉得
户外装备也是比较标准化的产品,特别是夏季服装,
速干衣裤、排汗T恤之类,当然还可以考虑
冲锋衣裤,
背包之类。如果设计一种品牌,主要通过在线直销的方式,以互联网互动营销的模式快速启动品牌,搭建一条低成本销售渠道,以强大的IT系统控制产供销的精准信息,把库存压缩到极小的程度。
如此,则霸业可成,汉室可兴也,哈哈,抱歉,走神了!
无论如何,如果能成功,一个伟大的户外行业轻公司便诞生了!
我们是互联网公司,擅长电子商务和数据挖掘,不知道国内是否有实力又有创新意识的户外产品供应商,一起来讨论讨论这个商业模式是否具有可操作性呢?
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郑岷:人类出游行为研究者,户外
旅行咨询师! 互联网行业人士。
中国
户外运动行业研究QQ群:26972097(注明:户外)
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本帖最后由 郑岷 于 2008-4-14 11:29 编辑 ]