最近比较郁闷的事，看到有不少打着"AA"户外旗号的
俱乐部却赚着比我们证照齐全并明确是服务性质的商业俱乐部还要多的利润。并且有部分
驴友很踊跃，因为那是“AA" 。我也不好说什么，因为那是打着“AA" 的旗号，我做了十多年的户外，当然知道利润的出处了，唉--------被强奸了的“AA”呀。
想当年我也是真正的AA了一把，但是自己头脑不灵光，不赚钱的确是赔钱，难怪很多驴友曾经也说我：“你傻呀，赔的起么？雷锋不是这样学的”即使不去有利润，也有人会理解你有的。后来我才渐渐明白，的确不赚钱会赔钱，并且赔不少。 我怎么没想起来也明里"AA"实则商业呀。 但我要对得起自己的良心，也要做一个正式的户外，长远的计划，实在的步伐，赚钱利润在明处，最终会被市场认可。
但也不得不佩服目前所谓“AA"户外的营销手段，先所谓“AA”起来，抓住心理，把人气攒足。驴友们特别是新驴友们只知道AA便是好的，实际上所谓的“AA”不仅把所有的户外风险责任推卸的一干二净，并且最后的每次活动实际的费用累计总计与明确自己是商业户外俱乐部的组织相差无几。驴友们看不到这一点，只知道是“AA"，然后拥护，殊不知自己在纵容了什么。
也不能怪驴友不知道“AA”户外的水深浅，因为很多内幕的操作他们不懂，甚至很多领队都不知道"AA"总策划者怎么赚钱，很多地方的回扣可以直接回扣到策划者的银行账户，不经过领队的打理，当然排除部分那些临时变动的接待处。痛心呀，总有部分领队和驴友被卖了还在美滋滋的帮数钱。
一个真正AA的户外组织，人员的构成基本不会超过30个，因为但凡超过30个人的组织，大家相互基本没精力熟悉了。并且人员流动变化不会太大，人多了，流动大了，则必须有人出来学雷锋，来无偿组织，花时间和精力甚至金钱。那么时间长了，组织者自然也疲惫，这是个必然性。如果说某个组织常参与的都几百号人了，组织者还在学雷锋，换句话说张罗了一批人在学雷锋，那么也是我们每个人的学习榜样了，至少我没有时间和财力去这么学，境界也没有达到。惭愧。 我们的户外组织仅仅一个群里都500来号人了，所以我坦率的说，我商业了，只是努力让这个商业为驴友、为广大受众带来更多的便捷，做更完善的服务，并且负起自己的责任感。
所以------------我郁闷，稚嫩的驴友们被强奸了！我也被强奸了！
