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每当突发事件袭来之时，第三军医大学总是能够快速组建、快速开进、快速展开，在任何时间、任何地点都能拉得出、靠得住，最大限度的节省时间，抢救生命。这与他们每年都要和作战部队联合开展军事医学联合卫勤演练，“从难、从严、从实战出发”磨练卫勤队伍是分不开的。
———这决不是一支普通的部队！
四川汶川大地震后，随着胡主席的一声令下，他们在最短时间内紧急出动，成为第一支赶赴德阳、映秀、汶川震区的外援医疗队！并连续创下了多个第一！
———这也决不是一支普通的医疗队！
他们能在恶劣的野外环境下，以最精湛的医术救死扶伤，经他们救治的伤员“零死亡”！
“第三军医大学医护人员临危不惧抢救伤员的感人事迹再次证明，我们的白衣战士同样是不怕牺牲、英勇果敢的战斗员。”中央军委副主席郭伯雄如此评价道。
向他们致敬！这些奋战在抗震救灾一线的白衣战士！
“快点！快点，再快点！”
2008年5月12日，注定是个黑色的日子。
14时28分，山崩地裂，大厦坍塌，房屋成为废墟，城市一片狼藉。一时间，美丽的汶川顿成废墟。
强烈的震感波及重庆。一封封电报、一声声电波均显示：汶川告急！此刻，第三军医大学基础部草坪上。
总后勤部政委孙大发坐镇指挥。三军医大党委立即启动“平转战”机制，发出了一道道指令。
“灾情就是命令，三医大人责无旁贷，必须在第一时间赶到灾区，为挽救灾区伤员生命做出最大贡献。”震后不到3小时，在紧急召开的校党委常委会上，党委书记、政治委员高福锁斩钉截铁地说。
一场驰援灾区的应急攻坚战在三医大迅速而有序地展开：紧急动员、人员筹组、药品医疗设备装运……
抗震救灾冲锋号吹响后，该校医护人员纷纷请战奔赴抗灾前线。没顾得上回家，没来得及和家人打声招呼，脱下白大褂，换上迷彩服，整装待发！
23时，从该校西南、新桥、大坪三所附属医院抽调的骨科、创伤、手术麻醉专家等精干力量，在副校长赵先柱率领下组成的第一批医疗队，携带急救医疗药品和救灾物资器材，连夜紧急驰援四川灾区。
风猛雨急，余震不断。车窗外异常黑暗阴森，原先平坦的公路已经开裂，险情环生。
“那是思想最单纯的时候，大家唯一的念头就是快点！快点，再快点！”赵先柱回忆道。
5月13日6时20分，第三军医大学第一批医疗队抵达地震重灾区四川德阳，成为第一支赶到灾区并开展救治工作的外援医疗队。他们迅即开展伤员救治工作，采取了快速检伤分类、建立军地协调指挥机制和合理分工、科学预测、加大技术保障等5项措施，将医疗力量进行了有效整合。
仅第一个24小时，这些白衣战士就完成106台手术，危重病人手术全部完成。
5月14日14时30分，由该校校长王登高率领的第二批医疗队克服万险，抵达震中汶川县映秀镇，成为第一支到达震中的医疗队。
在震后不到48小时内，他们连续派出7支医疗队。快速的机动能力，为该校医疗队在震后救治的黄金时段分秒必争地展开抢救工作赢得了主动。
他们连续创下多个第一：第一个展开大批量伤员急救手术，第一个“连线”报告出灾区情况和急需医药物资，第一个救治埋在废墟中时间最长的伤员，第一个跨省转运批量伤员，第一个接收受灾地区伤员异地救治……
历史总是如此地相像！
在今年初那场50年不遇的冰雪灾害面前，校长王登高、政委高福锁当即决定，大年三十派出医疗队，以最快速度奔赴贵州重灾区，为受灾群众送医送药送温暖。
时间回到2003年春夏交际，“非典”肆虐，全国告急！首都北京告急！
中央军委一声令下，紧急选调精兵强将，支援北京抗击非典战斗。三医大仅用了10多个小时，就火速组建了赴京抗击非典医疗队，奔赴北京小汤山医院，以最快速度进入实战，医疗队员们共收治病人94名，治愈率100%%，实现“零死亡、零感染”。
启示一：
快速反应缘何来？来自始终坚持姓军为战
每当突发事件袭来之时，第三军医大学总是能够快速组建、快速开进、快速展开，在任何时间、任何地点都能拉得出、靠得住，最大限度的节省时间，抢救生命。这与他们每年都要和作战部队联合开展军事医学联合卫勤演练，“从难、从严、从实战出发”磨练卫勤队伍是分不开的。
该校党委始终坚持卫勤保障训练必须实现训练到野外、保障到现场的目标。
他们把部队拉进各种复杂地域苦练卫勤保障本领。在身体素质上，他们制定严格的体能训练计划，要求医护人员做到先过体能关，后上手术台。同时，组织医务人员进行战术训练，使之成为具备实战能力的保障员和战斗员。
近年来，他们成立了校院两级机动卫勤分队建设领导小组，建立了党委定期议训、战备例会和督查制度。为确保齐装满员，各附属医院按不少于1∶1.5的比例进行人员抽组，分队成员全部由医院党委审核，学校统一预任，骨干均具有副高以上职称，主要系列人员都是硕士、博士。同时，着眼“反恐维稳”和战时支援需要，他们还另外抽组了“三防”救援分队和野战防疫分队。
这些天，亲眼目睹一支支医疗防疫队迅速有序地赶往灾区后，在校指导协调抗震救灾工作的总后领导感慨地说，三医大人没有愧对军委首长关于三医大具有浓烈的“火药味”和“枪炮声”的高度褒奖，交了一份合格的答卷。
“没有条件，创造条件也要争分夺秒抢救生命！”
5月14日，震中映秀镇。
在校长王登高的指挥下，第二批医疗队迅速采用野战医疗方法，把伤员分类管理，汇集医疗资源。群众情绪很快稳定下来，轻重伤员得到分类治疗，重伤员的后送工作也从忙乱变为有序进行。“快速检伤、分类救治、逐级后送”的大规模战伤救治原则成功体现其中。
止血、包扎、清创、固定、输液、肌注、导尿、分发药物……一切都在紧张有序地展开。很快，带去的医疗物资基本耗尽。
“没有条件，创造条件也要争分夺秒抢救生命！”———这是医疗队集体的决定！
没有盐水，他们拿出饮用纯净水，给伤员冲洗伤口；没有夹板和绷带，他们找来木板、布条给骨折的伤员进行固定；没有导尿管，他们就用剪去针头的输液管给已经尿潴留好几天的病人导尿……
为改善医疗条件，医疗队员冒着再次垮塌的危险，从镇卫生院废墟里挖出了氧气瓶和治疗车等医疗用品，用纱帘搭建起一间简陋的手术室。当天，他们救治伤员159人，开展手术34例。
这只是该校医疗队实施高难度野外救护中的一幕。
5月16日，一支第三军医大学的医疗队经理县疾驰汶川途中，遭遇强烈余震和山体滑坡。顷刻间，山崩地裂、地动山摇。现场600多名军民身陷危急。
紧急后撤的医疗队马上收拢队员，迅速在路边菜地搭起帐篷，开始抢救伤员。随着夜幕开始降临，救治过程越来越艰难。
一位重伤员被抬了进来。“失血过多，心跳出现停止，需要马上手术！”没有手术台，就在菜地里铺上台布，没有手术灯，就用手电筒。在6支手电筒的照射下，医疗队员们跪在菜地里，先后为4位重伤员成功实施手术，挽救了一个又一个生命。
这些天里，每个医疗队员基本上都是连续作业。杨辉教授连续20多个小时没合眼，一天之内一口气连做4台大手术；王序全教授30小时完成手术48台；为了抵抗疲倦的侵袭，护士长甘晓琴自扇耳光；郭庆山医师连续完成11台手术，步出室外抽烟驱乏，烟还没有燃到一半，他就含着烟靠在墙上就睡着了……
这临危不乱绝非偶然！
启示二：
来之能战缘何来？来自始终坚持联战联训
这一幕幕甚至比真正战场还要残酷、条件还要恶劣的场景，让记者想起二战中一名军医情急之下用匕首和钢笔帽为伤员重建气管通气的故事。可以说，三医大的医疗队员们硬是将一个个双脚即将踏入鬼门关的伤员“拽”了回来。
为适应未来战争的需要，卫勤保障必须具备在任何军事行动中、各种不良气候条件下全天候不间断保障的环境适应能力和复杂伤员救治能力。
为此，该校认为，一切演练科目的设置都应从实战出发，加大训练的难度。如他们在设置伤病员转运救护中，模拟伤病员伤情出现变化，医疗救护人员在颠簸的车上进行钳夹止血、快速输液等课目。
该校实践了军事与专业结合，努力探索军事素质教育全程化训练的新路子。他们每年都与作战部队开展军事医学综合演练，让学员在贴近实战中摔打，让学员身上多些“兵味”，全面提高履职尽责、保障打赢的实际能力。
在军事医学综合演练中经常有这样的情景：平时在实验室解剖白鼠挺麻利，但在运动中完成钳夹止血时，却烫掉了模拟伤员的一块皮，在快速输液时却将自己的手多次扎伤。但他们经过反复演练，终于能够“完美”的实施手术。
演练使他们经受了“战火”的洗礼，练了思想、练了作风、练了技术、练了身体。
近3年来，该校有1600多名毕业学员参加了全军各部队重大军事演习和卫勤演练，其中近80%%是野战医疗队中的“突击队员”。
“这次震灾是对我们军医的最好检验。”校长王登高表示，“作为军人，野战医疗训练让我们在自然灾害发生时，召之即来，来之能战。作为医生，救死扶伤是我们的天职，我们必须全力以赴。”
“就是爬也要爬到映秀！”
在震区抢救一线，第三军医大学410名医疗队员中有300多名党员，其中有3名军职和16名师职党员领导干部，他们时时处处冲锋在前。
5月14日，由校长王登高率领的第二批医疗队赶赴映秀。行至都江堰，道路阻绝，无路可走。
“我们早到一分钟，就能多抢救一名群众的生命，就是爬也要爬到映秀！”王校长果断决定，将价值50多万元的药品、器材化整为零，69名医疗队员每人背着重达30多公斤重的急救药品，改走水路。
约两小时的逆水行进后，在王校长的率领下，他们又冒着泥石流和塌方的危险，徒步负重行军10余公里山路，终于赶到映秀。
而副政委张朝宁带领的第三批医疗队为了火速赶到一线营救伤员，面对方向不明、余震不断的险境，张副政委没有片刻犹豫，立即与学校指挥部商议，率部继续向汶川方向进发，在艰难摸索前行近5个小时后到达。
一个党员就是一面旗帜，一个支部就是一个战斗堡垒。三医大各医疗队党支部坚持用***主席、军委总部和校党委的决策指示统一思想步调，坚定正确的政治方向，狠抓团队战斗力和凝聚力提高，注重用人民军医形象和品牌教育队员。他们广泛进行战地宣誓、重温誓词和“当尖兵、打头阵、作表率”系列活动，大力开展以火线入党、阵前立功、争当抗震救灾模范为主要内容的立功创模活动，大大激发了医疗队员的战斗精神。
为坚决贯彻胡主席“进村入户”的重要指示，三医大成立一支支党员突击队，奔向一个个偏远乡镇，救死扶伤、送医送药，为一座座“孤岛”带去生命的希望。党员任小宝随部队空降至草坡乡，单兵徒步深入山村搜寻伤员，自己动手制作简易手术篷，在极其简陋艰苦的条件下一个人救治了50名伤员，巡诊247人，并及时为1名产妇接生。
在校园里，不论是领导还是机关干部、专家教授、学员、职工纷纷请战，一时间7000多份请战书像雪花一样飞到抗震救灾指挥部。
记者注意到，在以往的抗冰雪灾害和抗非典疫情中，同样可以看到该校党员领导干部身先士卒的身影。
启示三：
过硬作风缘何来？来自始终坚持政治建校
在抗震救灾中，该校党员领导干部政治过硬、作风坚强，平时能看出来，关键时刻能站出来，危险时刻能豁出来，发扬了特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献的精神，以对党和人民高度负责的态度和忘我拼搏的精神奋战在抗震救灾一线。
他们处处身先士卒，哪里危险最多，哪里灾情最重，哪里困难最大，哪里群众最需要，哪里就有他们的身影，哪里就有党的先进性闪光，哪里就有党旗高高飘扬。他们既是指挥员，又是战斗员，带头“迎风雨、喝凉水、冒余震、同甘苦”。
在面临突发事件中，他们始终把党的建设贯穿于抗震救灾工作的全过程，大力加强战地党建工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用。
记者了解到，该校历届党委始终抓住政治建校这个根本，大力弘扬我军听党指挥、英勇善战、服务人民的优良传统，确保全校同志政治坚定、思想道德纯洁；坚决执行军委和总后党委的决策部署，自觉在改革发展和重大问题上讲政治、顾大局、守纪律；注重政治工作与业务工作的结合渗透，狠抓战时政治工作演练，强化政治工作“五性”实践，充分发挥了政治工作的服务保证作用。
日常工作中，他们坚持不懈地加强党委班子的能力建设和先进性建设，着力提高学习运用***精神的能力、贯彻落实科学发展观与全面建设现代后勤战略思想的能力、组织领导卫勤准备的能力、解决发展难题的能力和抓好工作落实的能力。
此外，他们引导全校同志在完成抢险救灾等急、难、险、重任务中当先锋、打头阵，在构建社会主义和谐社会中当模范、做表率。
“学校党委果断决策，迅速积极地投入到了抗震救灾第一线，确保了医疗队快速到达灾区，展开救治工作，也确保了全校的安全稳定，经受了一次近似实战的考验和检验。”总后政委孙大发称赞该校党委在这次抗震救灾中考试合格。
“你们来了，我们心里就有底了……”
5月13日下午4时20分，德阳。
一名从绵竹送来的伤员在废墟中被掩埋20多个小时后，由于颅内血肿深度昏迷，被紧急送到该校医疗队的简易手术室中。
已经32小时没有合眼休息、一口气连做3台颅脑手术的神经外科主任杨辉立即进行手术。可这时麻醉科副主任鲁开智却小声喊了一声：“不好，伤者心跳消失！”
杨辉意识到伤员的颅内血肿可能已经扩散才导致心跳消失，必须在最短时间内清除血肿，同时采取相应心肺复苏措施。但做颅内手术需要格外小心谨慎，如果在强力按压身体的情况下实施手术，就如同在颤动的树叶上描工笔画，稍有不慎就可能送走一条生命。可如果不采取心肺复苏按压，又将导致伤者直接死亡。
杨辉与鲁开智用目光对视了一下，然后果断地选择了开颅手术与心肺复苏同时进行。
10分钟过去了，伤员的心跳开始恢复；20分钟过去了，伤员颅脑内已经膨胀的血肿也在杨辉的手术刀下喷涌而出。
然而在手术进行中，伤员却先后两次停止微弱的心跳。鲁开智连忙再次实施心肺复苏抢救，而杨辉也加快了手术节奏……
整整3个小时之后，杨辉终于顺利地完成了最后一道手术工序，这位幸存者也终于恢复了所有生命征兆。
在地震灾区，像这样的复杂的高难度手术，三医大医疗队员们每天都要做无数个，创造着一个又一个生命的奇迹！
被埋68小时的11岁小女孩张春梅、108小时的董凤强、147小时的沈培云、152小时的虞锦华、179小时的马元江……9名被埋100小时以上的重伤员，都先后被该校医疗队成功救治。
同时，该校还将野战手术车、野战防疫车、野战医疗救治系统等先进的野战医疗设备投入灾区伤员的救治工作中。
然而，地震使当地的医疗机构遭到破坏，救治条件极为有限。5月16日，62名危重伤员，在该校医护人员的精心保障下到达重庆，实现了震后首次大规模跨省转运。
该校3所附属医院在4小时内腾出1000张病床，成立了由8名三级以上教授组成的专家组进行会诊，并使用了最先进的设备。
记者了解到，在大坪医院，17名伤员用上了由该院所赖西南教授研制的用于战时救治战伤伤员的超声波清创机，它可以减轻伤口的烧灼感，并缩短一半的愈合期。
这次抗震救灾中，该校三所附属医院收治的444名灾区伤员无一例死亡，无一例交叉感染，无一例并发症。
“你们来了，我们心里就有底了……”受灾群众流着眼泪说。这些天里，该校医疗队队员们不止一次的听到这样的话。在与时间赛跑、抢救生命的过程中，他们用精湛的技术和对人民的大爱赢得了群众的信任与褒奖。
截至目前，该校已派出7支医疗队、14支卫生防疫队，共计410名医务工作者忙碌在余震不断、险情频发的震区。据统计，他们已救治伤员18828人，收治3330人，手术872台，后送1069人，先后有130多个医疗小分队，进入与外界失去联系的70多个村寨救治群众3000人。
启示四：
精湛医技缘何来？始终坚持特色取胜
无论是在抗震救灾现场，还是在收治伤员的过程中，我们都可以看到，三医大医护人员用精湛的医疗技术和先进的医疗设备创造着一个又一个生命的奇迹。
而这一切都源于该校深入贯彻落实科学发展观，不断强化、深化、具体化“以质量取胜、以特色取胜”的办学思想，紧紧围绕“保障打赢”目标，“为战而教、为战而学、为战而医、为战而研”，形成了“优先发展军事医学、大力提高卫勤保障能力、加快培养高素质新型军事医学人才”的办学育人思路。
“未来战争怎么打，医学科研就怎么搞。”
未来高技术战争中，在遂行卫勤保障任务过程中，由于武器杀伤威力大，致伤机理增多，新型战伤不断出现，伤类趋于复杂，并发症增加，给军事医学带来一系列重大难题。该校一改单纯的协作攻关模式，进行跨单位、跨学科、跨专业、跨领域的兼容整合。为阻击战场伤害，他们将烧伤、战创伤、复合伤3个国家重点学科进行强强联合，建成了全军第一个“国家重点实验室”。
此外，着眼高原战伤，他们设计研制了世界先进的“低压氧舱”，率先开展了高原低氧习服机制研究；着手医工结合，他们研制出“战伤急救箱”“扫雷防护装具”“两栖装甲救护车”等开先河之举的卫生装备，在军事科技竞争中抢占了先机。
姓军为战。在该校获得的6项国家科技进步一等奖中，有5项是军事医学项目，名列全军院校前列。“十五”期间，该校有12项成果被评为全军后勤重大科技成果，位居全军后勤系统第一。
多年来，该校为部队培养输送的5万多名人才，大多已成为所在单位学科学术带头人；从该校走出的“黎氏三兄弟”和黄志强、钟世镇等12位院士，享誉国内外医学界。
“平时全面搞建设，需要时准能过得硬。第三军医大学就是这样的。”这是总后勤部部长廖锡龙对他们的高度评价。
（来源：科技日报 记者 唐先武 张强 通讯员 王中委 刘胜江 2008.6.12）
（第三军医大学政治部宣传处发布）
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本帖最后由 雪岭岩羊 于 2008-6-13 13:09 编辑 ]
