看到本栏满是HASKI的洋洋洒洒的广告，俺是来泼冷水的！ - 户外资料 - 8264户外手机版
说句实话，户外圈内的各种错综复杂的关系，俺就小号来说说
把哈一匹发来洋洋洒洒的关于
HASKI的帖子看了看，关于自己号称的定位，关于自己号称的投资，关于自己号称
面料多好质量多好，关于自己号称的服装设计等等，俺在前段时间也有幸去中区广场的18F现场去看了看实物，俺只是想来说说俺的感觉，不关乎哈一匹的一切自说
关于定位，自圆其说大肆放言的也是说直接竞争对手CB，纵览一遍以后，从现在的产品本身面料也好、做工也好、设计要好，准确的定位应该是
韩国二线
户外品牌偏下，要跟CB比，现在来说，基本不靠谱！
关于渠道，自己的定位是遍地开花，首取商场渠道次取户外专业渠道兼顾电商渠道，不用说还没有看到一个遍地开花取得胜利的品牌，就当前而言，HASKI首取商场渠道应该是依托现有的JW或N的商场渠道客户，但这两个品牌现在都大多在一线商场渠道，HASKI能一炮而红，在一线商场渠道坚持住不清场？也有可能，迫于压力JW或N的经销商赔钱赚吆喝，死要面子活难受的靠在一线商场！那结果又怎样呢？
关于客户群，自言要定位在20-40岁左右的人群，比其他品牌的客户群提高10-15岁，泛泛的客户群不等于覆盖所有的产品系列，毕竟每个年龄段的产品需求是不一样的
关于产品，面料、做工、质量俺的关键也仅限于国内中等的水平，自言特别有重点的面料产品，不管什么自主研发也好，使用什么品牌面料也好，就看到的实物样品来说，面料其实用的比较老套了，就俺自己的感觉而言，面料的新颖程度在一些知名国内品牌之下！
关于..........
歇歇，先去吃饭了
我道觉得宣传虽然稍微恶俗了点~~ 但不影响品牌整体推广~背景资金的雄厚，生意的专注度也是很重要的成功因素~~毕竟咱们这里的人是小众，咱们不喜欢不代表商场的老百姓不喜欢~~品牌整体的感觉和做派我还是很欣赏，也可以说是嫉妒啊~这么有钱~
硬件投资，整体包装，先期渠道都是很好的基底~ 只要这个牌子专注的做，很可能会有大众市场~这要看看哈的坚韧程度了~~~
竞争对手是CB？？这个我之前没有看到~错过了（悄悄的说，我以前以为哈的定位战略是打倒国内大牌儿来的呢~~觉得如果以探路者，奥索卡作为竞争对手，只要坚持，哈没准能赢哦~）~~
成为全球品牌的话，得在沉淀~没准过70年后，全球是哈的市场，也保不齐的~
除了喜欢拍狗屁继续拍着闻着，不喜欢的都把不再回话了
久违8264经理人论坛，回来串门，看到满院子的鸡毛，以为走错门了呢？之前不是挺干净清凉的么？
二愣子的帖子上新闻了，8264的简报新闻。哈哈。牛人。
不过觉得用JW保底，然后尝试发展HASKI，倒也不失为一种稳妥的发展策略。过程当然会艰辛了，要都那么容易一炮打响，就不会有那么多牌子死掉了。
再来说几句
作为一个号称地道的中国品牌的HASKI来说，从产品到宣传，俺没有看到一点中国味道；宽泛的产品定位个人感觉不能创造一个依托JW标新立异更上层楼的效果，毕竟JW是一个有着多年的积累，不仅在品牌和产品上面，都已经形成了自己的知名度和美誉度，并在产品上形成了自己的风格并有明确的适用人群的目标群体；HASKI来拿JW的套路出牌，又是从外在和内在的大肆宣扬投入巨资的情况看，在中国这个户外市场上不一定能够成功，在近今年的中国户外已经有不少大有背景的品牌切入户外很快死掉的先例，如果把这个当作得意炫耀的资本，估计结果会死的很残！看看在8264跟在哈总后面的哈迷们的欢呼雀跃，要打造中国10亿的户外品牌的雄心壮志，俺偷偷的笑了；就象如今的天朝ZF，靠一帮根本就不要购买房子的官员去讨论解决中国的住房问题，一帮驴友来高调的评价商业行为，很可笑！
本帖最后由 sino. 于 2012-7-3 12:36 编辑
韩流其实在中国有不少拥泵者，品牌和产品是个问题，市场需要时间和精准运营的积累和考验，尤其是这种规模投入的新创品牌运营，也许刚靠炒作包装品牌的时代就要结束了。
狗牌，哈哈！！
其实本来对这事情对这牌子不讨厌
后来天天刷贴就实在厌烦这牌子这人了
