2012年是逆势而上的一年! 二驳徐版的悲观论调! - 户外资料 - 8264户外手机版
昨天读了徐版的文章,一时有想法,就写了一篇驳文。想与徐版日常的兄弟怡怡,徐版不会介意遭遇到我的反对文章。徐版谈到我做户外经理人版版主,名副其实,多谢多谢,为了这句嘉奖,我也要继续表达我的不同意见。常言道:理不辨不明,话不说不透,遇到徐版这样的对手,是我的荣幸。就在刚才,徐版发表了驳我的文章,非常感激这种对真理追求的好态度好文章,我立刻就对标题给以高亮蓝色粗线显示,并将徐版的文字粗黑处理。同时马上着手写这篇二次驳斥的文章。
徐版文章题目是《管中窥豹,2012真的是难过的一年? 驳志贺的不难过论调》,这题目本身就有问题,如果是设问句,那么答案是2012年不是难过的一年;如果是反问句,那么意思也是说2012年不是难过的一年;哈哈,看来徐版完全同意了我的观点。题目上就投降了。
更重要的是,徐版的题目直接点出“管中窥豹”,这是个谦虚的词语,而不是一个正确的看问题的方法,与“瞎子摸象”是一个意思。如果这里徐版想表示谦虚,那么“管中窥豹”就是说我徐如林看问题不全面,请指正的意思。可是徐版是要驳斥我的,要理直气壮,至少要柔中带刚。而一上来就是谦虚,看来是没有什么信心的。正如比武场上,未战而胆怯,输了一半。
闲话不说,开始驳论。一,徐版重点谈了积压问题,徐版对中纺协的行业统计数据的全面与准确性给以了质疑,并认为品牌商都鼠目寸光,看不到整体大势,迷信不准确的数字,盲目开工生产,盲目创立品牌,造成产能大量投放,而销售增长又跟不上,最终积压严重。
我认为这不是矛盾的主要方面。我不是一个怀疑论者,我也相信广大品牌商的智商。中纺协的统计数字固然有其不足,定量或许不足,而定性来评价行业,我认为是完全可以的。广大品牌商固然信息获取有限,但是也不至于是没头苍蝇,看什么信什么,信什么就干什么,干什么就收不住手。我认为他们是有清醒头脑的,是会慎重判断后作出行动的。
而目前确实有一些问题出现,我认为这里的问题是 工厂生产与市场销售脱节,在对市场没有作出准确研判的时候(主客观条件缺乏)就盲目生产,或者对各种市场变化因素估计不足,市场反馈调整生产的周期延宕。 另外一个问题是,工厂品牌在市场营销方面缺乏经验和人脉,手法笨拙而无效,销售无法推动,也是导致积压的重要原因。因此,加强市场推广,提升品牌品质,建立好市场反馈机制,整合好供应链,才是解决之道。
办法总比问题多,徐版在没有充分的数据支持下,就列出一个品牌死亡之道,并拿不出什么办法,自然是一片悲观了。我反驳徐版的悲观,并不是表示我多么乐观,我认为一切都是逆势而上的,只要完善好自身,就没有过不去的坎坷,杀不出的重围。徐版的悲观是建立在不能随地捡到金元宝的基础上的。
我所了解的大小生意人,没有一个是舒服过日子的。尤其是在目前这种形势下,中小品牌和渠道都面临更多的困难,但是我们无法改变行业的快速发展势头,那么就只有努力提升自身了。
二,徐版强调现金流,强调销量,并贬低综合户外店,来证明探路者降低身份钻进户外店,就是为了清理库存。我上一篇文章少说两句,这里补齐。1户外店相对商场渠道,只是个小头儿,对消化库存的意义能有多大呢,虽然没有准确数据支撑,但绝不会很大;2户外店里销售的,也绝不是什么低档品牌,三夫,火狐狸,绿蚂蚁都是高端综合户外店,而探路者要进的也都是这种品质的店铺,在这种店铺里,与国际大牌为伍,是争面子的。因此,我认为,进入户外店是诸多渠道之一,其意义是多方面的,而不是仅仅因为一个销售额那么简单。
三,徐版谈了引领者与追随者的2:8,是理论,可未必是当下的实际,实际时尚潮流发生了怎样的变化,在没有调研的基础上,我不敢乱讲。即便时尚发生了变化,我认为也没有那样急剧,终究我们不是生活在一句“不爱红装爱武装”,就“全国山河一片红”的时代了。当代社会,时尚多元而理性。况且户外服装自身的功能性决定了存在价值,而时尚性决定了销售额,而品牌商也不会看到时尚变化而不会努力调整。
四,徐版谈的品牌与商场的关系,与我第一篇驳徐文章的观点是一样的。但是徐版并不承认,而是换了语言说出我的意思。 我认为,商场与品牌之间,形成长期合作,好的品牌托举了好的商场,好的商场发展了好的品牌,门当户对恩恩爱爱,不会离婚再嫁出轨。这或许是商场会选取中意品牌并比较稳定的初衷。但是,商场与品牌不是婚姻,要从一而终,商场喜新厌旧的事情正常,品牌择木而栖的段子长有,这是什么,这就是商业规律,不如此,无发展,而关键是什么,关键是互相的共赢情况。
最后,徐版是受我尊重的版主,不过,我希望能更多建立在调查研究的基础上,全面分析的基础上,来得出结论,这个结论不是悲观的,也不是乐观的,而是理性的。 千万不要因为一条所谓的理论就把一件事说死,诚如2012的恐怖预言,听起来都要哭死,而我照样吃吃喝喝,快乐生活。
我觉得,这东西看多看空都有道理,按季度看财务报表来佐证吧
看热闹( ⊙ o ⊙ )啊!我的理解:
从理论宏观上志贺说的没错,你和老徐可以用一个比喻来回答,户外品牌的投资人,用你志贺的言语去找商、去寻找资金的入股,...... 用老徐的话语给公司内部做市场分析、内部培训及年度营销总结分析,...... 看问题的角度不同,得到的结果也是不一样的。
回复 senlis 的帖子
不仅仅只是一些中小品牌吖!整个经济都放慢了脚步,国内一些大的像李宁、美邦都问题多多、阿迪在微博上看到要推出户外系列了,......总之不光光是户外整个服饰产业都有问题,户外还不算重“灾区”。