关于登山论坛的发展思路 - 山伍成群 - 8264户外手机版

  山伍成群
2001年,我从新浪山野论坛退出,一个主要的原因就是当时我已经从事与登山户外相关的商业职务,为了新浪山野论坛的中立性,主动提出辞去山野版主的职务。<br /><br />    近几年我已移居成都组织商业登山活动,仍非常关注各网站的登山社区,户外资料网发展速度之快是有目共睹的,这个网站的宗旨不仅不排斥商业化的进入,而且非常欢迎有序的商业活动给普通爱好者带来的相对成熟的观念,在网站负责人的邀请下,我决定参与到这个登山论坛的管理中来。<br /><br />    一个登山论坛的生命力在于:提供较新的资讯和及时的解答问题;整理好论坛精品库形成良性循环及可持续发展源。<br /><br />    这次论坛版主的选定和邀请也可以看出网站负责人下了很大的决心,由于登山者都会经常出外登山,版主们也不例外,所以安排四位版主能够更好的保证登山论坛日常的管理和回答问题。<br /><br />    我们四位都是技术攀登推崇者,所以会倡导阿尔卑斯方式,对于没有赞助的爱好者而言,也只有阿尔卑斯方式解决了热爱登山却没有时间、缺少经费等问题,但前提是攀登者需要付出更多的努力,自己完成多数甚至全部攀登环节。<br /><br />    追求海拔高度无可厚非,但我们从一座5000米左右的小山上一样可以获得攀登的乐趣,重在参与和感受过程,无论什么样的攀登,我们从中有收获即可,可以是不同的民风和景色、技术的提高、队友间的乐事等等。   <br /> <br />    登山的人都很有个性,在论坛里也会为不同的观点争吵,只要不开骂或人身攻击,与登山有关的帖子都不会轻易删掉。为了防止产生误会,登山论坛推荐回帖时针对某个帖使用“引用回复”。论坛最讲究的是对事不对人,所以请发言者尽管畅所欲言。<br /><br />    在我看来,这个论坛是没有地域界限的,不存在小圈子,所以也就有了代表国外中国登山者的“飞燃”。<br /><br />    精品库会在我们选定的情况下,由网站编辑专人负责整理,这方面应该说比以前我在山野时由版主来整理人性化的多,版主的时间也是有限的。以一个网站的投入也使这个工作更容易完成,也希望大家多写出自己的观点、观念、感受等,让我们的精品库逐渐充实、完善起来。
发表回复 关闭 发送

您需要登录后才可以回复登录