景区的管理者应当深思,在假期前的-----最迟1个月对预期的一个情况做个书面的通知,你的影响力有多大,你做的通知面就应该有多大! 做好两手准备!而不是一味的来者不拒,等事情发生,等恶果产生.......那么跟等衰有什么区别! 领导不是好当滴! 领导要时刻走在前面,带领自己的团队发展和壮大! 即收益,也为未来发展巩固基础,也得益于各位千里迢迢来的旅客!例如:如同网上报名一样,提前3~5天报名,大家打开网页都能看到当天景区流量状况,他们根据情况就可以选择几号来!不带预约的!网上付费报名的,几个客服,分开办理,进入报名流程后可以显示前面有几位,请各位静等字样,而不是让旅客不知什么情况焦急的等待:怎么报不上名啊,然后一边一边的打开系统网页!!!!对于不会上网的农民工同胞,按比例留出一定比例名额:现场售票! 即使没卖出去,这也是你们的宝贵的数据,对以后的发展道路上会起到很好的参考作用! 有更多更好的,应当出于管理者之口!
这也说明了,中国真的没什么假期可言,一旦有了个稍微长点的,大家蜂拥而至,能不爆嘛? 建议:多假劳动法,按行业的淡旺季而制定不同的小长假!而不至于真的长假来了,一哄而上!
觉得应该
