(登与思)再为杨春风叫好 - 山伍成群 - 8264户外手机版
杨春风原在新疆乔戈里公司,而自己的“新疆杨春风高山探险服务有限公司”2010年才注册,是个小公司,人员只有他、张伟、麦子等三、四人,有什么能力组织高海拔的登山?正是公司刚成立,由于缺资金、缺人员,导致他在尼泊尔找了无什么资质的夏尔巴公司合作,其中有的夏尔巴在2009年还是厨师。杨的公司是商业公司,却在道峰山难中,在多个方面未能履行合同义务和安全保障义务:对山峰、线路没有充分的了解和缜密的计划(找不到路);物资、装备的欠缺;没有按照承诺,为客户有效配备1:2的夏尔巴高山协作;客户出险时,没有实施有效的求助措施;缺乏必须的通讯器材,回到C3营地的队长长时间内未和山上的客户进行任何沟通等等,这些违约和过错,与客户的伤亡有着直接的因果关系。
视山友的生命如草介的人,有什么资质与能力组织高海拔的登山?
杨春风对大陆的民间登山推动功不可没。希望更多的杨春风涌现!
也预祝杨春风有朝一日顺利完成14座8000的壮举。
不过圣山遇到此类情况一般情况下不会拿客户开刀,我国普遍的方法是权利机关(登协)对私营企业卡油,然后把这一部分钱分出一部分,扶植特权企业。在所有行业都是这样,举个例子:快递。
支持老杨,西藏的市场需要更多个“杨春峰”来改变其现状,打破垄断。市场经济才是出路,不然垄断只能造成客源越来越少,圣山想要赢了竞争,做好服务是王道
期待更多个“杨春峰”出现
楼主分析的很有道理,切中时弊,让我们大涨见识,钦佩。
还有100个登山者,都去尼泊尔登山。再过几年,西藏几个机构就养不住老同志了,成本越来越大,必须收比老外队更高的钱才能维持生存,那时候就有好戏看了。他们自缚手脚