读 “孙振耀退休十五天后九大感言” 一文后之感言 - 户外资料

老船
2009-1-21 15:20 倒序浏览 8646人浏览

本帖最后由老船于 2009-1-21 16:44 编辑

读 “孙振耀退休十五天后九大感言” 一文后之感言

庆幸有机缘拜读此文，先感谢孙先生指点，并感谢侧位行走的转帖。随手记录了些阅读心得，以再分享的形式向孙先生致敬！

关于工作与生活

“ 我前两天问我的一个销售，你会的这些东西一个新人2年就都学会了，但新人所要求的薪水却只是你的一半，到时候，你怎么办？”
也常常问自己这个问题。中年经理人的身体状况与精力在衰减中，加上越来越高的工资水准，到底能为社会，为企业，为个人贡献哪些价值呢？

“赢得复赛的人已经不只是骄傲自满了，他们往往刚愎自用，听不进去别人的话，有些人的脾气变得暴躁，心情变得浮躁，身体变得糟糕，他们最大的敌人就是他们自己，在决赛中要做的只是不被自己击败，等着别人被自己击败。”

孙先生提倡内在平衡。年轻时猛打猛冲，攻城略地的经理人往往侥幸成为职场初赛幸运儿。到了中年，应避免几乎成惯性的骄傲，浮躁演变出的焦虑与暴躁。内圣外王，关注内心成长，更静，更定，更宽容，是应对人生决赛的法宝吧。

“西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点，把自己的成功90％归功于自己的能力，实际上，外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。”

记得刚进Nike时，一些知名大百货公司的老总见我们，都要提前很久来预约。当时得意呀，以为自己年轻轻的，了不起！时过境迁，终于明白了，人家尊重的只不过是你背后那大钩子，你本人到底是猴是猪根本无所谓。

工作快乐的根源是什么？

“其实，你不快乐的根源，是因为你不知道要什么！你不知道要什么，所以你不知道去追求什么，你不知道追求什么，所以你什么也得不到。”
“找工作也是如此，想好自己究竟要什么是重要的事情，找工作是紧急的事情，如果不想好，就会常常要找工作。”

“那些说自己活在水深火热为了生存顾不上那么多的朋友，今天找工作困难是当初你们没有做重要的事情，是结果不是原因。如果今天你们还是因为急于要找一份工作而不去思考，那么或许将来要继续承受痛苦找工作的结果。”

不很认同孙先生关于工作快乐根源之论述。个人浅见：工作不快乐固然有无法分清主次，迫于生存压力等因素，但主要还是以下两个原因：

1、内心存在错误假说：工作必须是快乐的。

这个伪命题害了不少人。其实天下没有一个工作能持续带给人无边的快乐。工作只是工作本身，工作的良好结果以及随之而来的职位，财富固然会使我们获取短暂快乐，却无需把它升格为快乐源泉。

2. 人生支点过于单一。

假如工作在人生价值体系中扮演了过重的角色，工作的不快乐很快会导致人生价值的迷失。08金融危机中频传企业家自杀事件，那些自杀者不一定赔的最惨，却一定是心理最脆弱的。其脆弱性体现在财富成为支撑其人生价值的唯一支点，一旦财富失去，人生价值体系随即崩溃，于是选择死亡。

快乐工作的源泉是：别认为工作必须是快乐的 + 多找点工作以外的乐子。

什么是好工作？

“好工作，应该是适合你的工作，具体点说，应该是能给你带来你想要的东西的工作，你或许应该以此来衡量你的工作究竟好不好，而不是拿公司的大小，规模，外企还是国企，是不是有名，是不是上市公司来衡量。小公司，未必不是好公司，赚钱多的工作，也未必是好工作。你还是要先弄清楚你想要什么，如果你不清楚你想要什么，你就永远也不会找到好工作，因为你永远只看到你得不到的东西，你得到的，都是你不想要的。”

深有体会！一定要有自己的标准。判断工作好坏之唯一标准就是这工作是否“能给你带来你想要的东西”

回顾职业生涯，在不少知名企业服务过，包括雀巢，杜邦这些巨无霸，但其中印象最深的是NIKE与GORE。

NIKE 98年金融危机把我裁掉了，但必须感谢它，这家有着宗教般执著信念的企业。加入NIKE时二十多岁，正在个性养成期，NIKE赋予员工以斗志，这斗志已渗透进我的血液。离开NIKE好多年了，但从来没有离开过NIKE文化。

GORE特别另类，尊重员工，追求公正，公平（不说GORE中国咋样，单就其全球企业文化而言）。世界上有鲜明文化的企业很多，但能提升到一定高度，并落实在各个管理细节的实属少见。其核心价值中有一条叫WATER LINE：行为无所谓精准正确，GORE认为其员工应具备自我约束，判断能力，做人做事不要突破那条位于边缘的吃水线即可。如果GORE创始人去处理巴以冲突，估计早已停火，这是个哲学家创造的企业，不是商人制造。

好工作是那些能帮我们塑造人生观，世界观的工作，与企业大小，知名度，福利待遇等都没什么直接关系。

关于等待

“逆境，是上帝帮你淘汰竞争者的地方。要知道，你不好受，别人也不好受，你坚持不下去了，别人也一样，千万不要告诉别人你坚持不住了，那只能让别人获得坚持的信心，让竞争者看着你微笑的面孔，失去信心，退出比赛。胜利属于那些有耐心的人。”

相比金融危机，那个满街人都在谈融资上市的08更让我惶恐。09将是有趣一年，一定有不少优秀选手失望的退出比赛，也一定有一些资质平平，却耐心不错的跑到最后。

“我总结人生有三个阶段，一个阶段是为现实找一份工作，一个阶段是为现实，但可以选择一份自己愿意投入的工作，一个阶段是为理想去做一些事情。”

东施效颦，也模仿孙先生，把自己的墓志铭按理想状态草拟一下（与亲人及好友有关的内容除外）：

　　1. 这个人曾服务于一些优秀企业，汲取过营养，奉献过价值。
　　2. 这个人在全球发展最快的中国户外产业工作N年，见证及经历过中国户外产业的关键突破阶段，并与之一起成长。
　　3. 这个人酷爱徒步旅行，登山。爬过N次5000米以上海拔的雪山，到过非洲，南美。。。。。。等地方。
　　4. 这个人关注国际，国内户外品牌在中国之成功，并在这个领域长了点见识，做了点实事。

孙振耀先生费时25年完成了属于他的1和2两项成果，其自己也不知还要费时多久才能达成3和4的愿望。

于本人而言，上面四个愿望的实现都还遥遥无期，慢慢来吧。

过完春节，将到新公司VAUDE服务，这家企业偏执的实践着自身文化与价值观：环保，尊重人。。。有朋友问: " 你怎么不找家大一点的公司做大事？”这位朋友不知道，我更关注的，是在新企业里能学到什么，每家企业都有“大事”可做。

写着写着，突然发现一条有趣轨迹：

JUST DO IT 的NIKE很自我- GORE文化更尊重他人- VAUDE的环保理念则暗含了社会责任。

以上轨迹是否也昭示着一个职业经理人的成长路径呢？从自我成长，过渡到带动团队成长，最后是为产业，为社会做一点什么。

先写到这吧，再次感谢孙振耀先生的指教及侧位的转载，致礼！

并祝所有看帖的朋友春节快乐！

PETER/老船

孙振耀先生完整原文：

http://bbs.8264.com/thread-111146-1-1.html