户外店经验召集！ - 户外资料 - 8264户外手机版
有网友希望本板块多一些户外店成功经验的介绍，多一些实战操作。特此，我希望浏览本版的户外店店主能不吝赐教，把成功的经验与大家分析。
什么才是成功？定义的方式有很多种。一种是，实现了自己的既定目标就是成功，小富即安也是一种成功。但我们这里所说的成功是户外店跳跃性发展，进入当地户外店的前列，最重要的是赚到钱了。
我希望介绍经验时能包括以下内容：
当地市场基本情况：城市规模，经济情况。
户外环境：户外发展水平，一共有几家同业，同业的特点（只谈优点，不谈缺点）。
户外店自身发展：最初的规模，现在的规模，不要涉及具体销售金额，防止因税务问题被举报。
户外店的竞争优势，或竞争策略。
有人说：借钱不借道。意思是别人缺钱的时候，可以借钱给他，但是不能把自己赚钱的方法告诉对方。所以也希望公布信息的户外店慎重考虑，公布信息是否涉及自己的商业秘密或影响自己的竞争优势。
希望全国户外店能够共同提高。
你的回答我很不满意，像你这么能写的人，要细化细化再细化，最少写2000字。
我很清醒的。如果我写“至少20000字”，那会因为字数太多战战兢兢而拒绝写。我写“至少2000字”，战战兢兢能写1000字，我就满足了。
命题作文其实很难写的。厚积薄发，不吐不快的文章才能洋洋洒洒数万字。
战战兢兢，我等你厚积薄发啊。
战战兢兢在《三夫户外：与行业一起成长》30楼回帖：
以前和朋友合作了四年，山东电视台都多次跟拍我们的活动并做免费宣传，但后来就是在主做渠道还是主做零售上意见不统一，朋友非要把重心放到渠道上，认为上量才能挣钱，零售店的经营每况愈下......最后俺伤心自己开了个店，一年了，俺自己的店越开越大，由原先的15平变成了55平，但朋友的却越开越小......
现在周围的很多人都认网络购物，也有很多人认为批发上量挣钱，但俺不这么认为，批发是上到一定的量才挣钱，而国内做户外的又有多少能上到量的？网络，网络真那么好的话，那大商场不早关门了？马路上的小卖部也关门了，连饭店也关门了，想吃饭？去网上吃吧！这些现象说明了户外市场是相当大的，如果你觉得生存困难，说明你自己的定位出了问题......
三夫的成功带给我们重要的信息，是我们这些开中小户外店所应该学习的：
1、网络不是万能的：三夫的网络销售只占很小部分，除了北京市场以外，全国有很多人利用出差、假期专门去北京三夫买装备，好不容易去一次，出手就......为什么？因为大而全，挑选余地大，再挑剔的顾客也能找到自己的东西。
2、做好主业——零售为王：在网络购物、批发上量概念发展了这么几年，三夫以零售做成了全国老大，是我们这些中小户外店主需要思考的，自己的优势、资源、思路是否应该重新调整下？不求做到三夫那样，但求在未来三年内，户外行业的差异货竞争中做出自己的特色。
美国REI在全症状有88家分店；户外运动休闲品牌“迪卡侬”中国布点；近段时间8264上能经常出国的朋友放的国外户外店照片......已经有很多信息告诉我们成熟的户外市场、户外店可以做成什么样子了，这需要我们本不成熟的中小户外店主去规划自己的未来！
1-2万的话，还是网店比较好。1-2万不够开店租房的钱。
产品什么好卖要问户外店的人。其实品牌商也很关心，什么好卖就生产什么。
