请大家对户外行业未来O2O的发展发表看法，并慰藉老徐的寂寞…… - 户外资料 - 8264户外手机版
如果去实体店刷微信优惠还不如直接给个折扣来得直接，弄个优惠（还不知道具体多少的优惠）又要有微支付绑定又要加微信，弄那么多步骤体验多差啊！快滴那是直接的实惠，人家知道打了车立马返还优惠
O2O就是一个筐，谁都想往里面扔点东西。O2O，一开始指 Online to Offline 线上到线下，现在Offline to Online 线下到线上，也是O2O。
线上到线下。思凯乐参加发现之旅，消费者通过思凯乐微信公众服务号（线上）找到最近的思凯乐店铺（线下）扫码支付立减50-1000元（占便宜）。这个模式可以简化为，品牌商在线上发布可以让消费者占便宜的信息，消费者知道后到线下店铺去占便宜。这种方式是利用消费者爱占便宜的心理，从线上往线下倒客流。这种方式现在已经应用很多了，餐饮团购类网站（大众点评）通过网上发布打折信息，把顾客引到不知名的饭馆；旅游类网站（携程）通过网上位置查找和会员优惠，把顾客引到偏僻位置的酒店。所以本质上，思凯乐不通过腾讯发现之旅，也可以搞自己的O2O活动。比如，网上发布，到店铺办理会员卡，可以免费送一个多功能魔术头巾，或者军dao，或者水壶等。相当于品牌商花钱买会员了。然后店铺可以定期发送打折信息或邮件什么的。这样可以促进消费者重复消费。
线下到线上。杰克琼斯开始这么做了。顾客到杰克琼斯线下店铺试完衣服后，可以扫描产品二维码，从杰克琼斯微信店铺里购买，线上支付，然后杰克琼斯会把衣服快递到顾客家里。这样的优点是，店铺成为试衣间，库存可以降低，品牌总部和店铺结算资金，店铺资金周转可以更快。
其实有互联网以来，就有O2O模式。传统企业把自己的信息放到网上，就是让线上获得信息的人到线下和其交流。中国最早靠O2O赚钱的企业应该算是阿里巴巴了。阿里巴巴的商户在线上发布信息，交易基本都在线下完成。
O2O也不能算是一个未来的趋势，因为它有明显的限制，那就是线下店铺。京东不算是O2O模式，京东原来有实体店，后来关了。为什么？因为实体店铺租金、人力、库存成本高，直接从网上卖成本多低啊。所以，致力于线上销售的公司就没必要搞O2O了，如果你搞了O2O反而会提升产品价格，失去网上的竞争力。如果你是批发模式，也没必要搞O2O。你的产品在综合品牌店铺销售，你在网上做宣传，且不说综合品牌店铺会不会支持，就算是支持了，你也是替那个综合品牌店铺引流，而不是给自己的产品引流。
O2O适合有大量自营实体店铺的品牌。这样线上给线下引流也好，线上给线下发货也好，都可以让自身获得利益。
再说说腾讯发现之旅的真相。“据悉，此次腾讯微购物发现之旅，投入红包补贴达千万元。”大家还记得嘀嘀打车和快的打车争相为消费者打车付费吗？为什么他们要这样做？嘀嘀打车是微信想培养消费者用微信支付的习惯，快的打车是阿里巴巴想培养消费者在线下用支付宝支付的习惯。腾讯此次投入巨资，表面是这是一个O2O活动，实际还是要推广自己的微购物，特别是培养大家使用微信支付的习惯。
品牌商请小心，你的会员都被腾讯微购物吸引走了，会员们以后还来你的实体店购物码？
建议有实体店的品牌商，O2O以后自己搞自己的，别把客流引给别人，除非能从别人那里引来客流。致力于电商销售的品牌商和致力于批发的品牌商，就不要操心O2O营销了。
看楼上有说要做户外节目的，这是两个不同层面的问题，节目属于品牌渠道，oto是很实际的销售渠道，不相矛盾。不过扫码这个，个人认为嘀嘀打车挺成功的，出租车司机都应用上最新的网络成果了，这就是真正的互联网应用
O2O是一个伪命题，零售企业要做的是顺势发展全渠道。构建“全渠道”比想象中还要难，并非借助微信、微店等就能实现。其中，企业需要具备六个核心能力：销售点、商品、促销、支付、会员以及配送，与此同时，成本和人才也是挑战。
拍个户外娱乐节目
我很赞同 但是谁愿意投资哪 ？又怕投资 拍了 没效果 打水漂怎么办
互联网既然在我们这个时代出现还是要顺应潮流的好 房地产带动了很多人暴富起来 互联网亦是如此
我现在做的总是跟在别人后面 如何 推陈出新 别处一致 也是我思考的问题
呵呵 020 说白了也就琢磨想比人家多挣点，快滴、滴滴拼个两败俱伤有啥用，茶余饭后的谈资，能坚持多久？ 刷二维码降价已经过时了，跟立个牌子说明大减价有啥区别，真不如拍个户外娱乐节目，就像爸爸去哪儿 多植入点广告来的实惠。 网站知名度整的和百度一样 挂出去单子何愁卖不出去？ 拍户外娱乐节目更能让大家体会到户外的乐趣，觉得自己也可以 实际的体验体验。 抓心再抓钱总比先花钱比较好。何况排节目还能挣钱。简单想法随便说说 ，欢迎喷水涂墨。 讨论嘛，就当聊天。
