本人想开一家户外用品店,希望大家帮忙谋划谋划~! - 户外资料 - 8264户外手机版
本人大学刚刚毕业,迷恋户外快两年了,经常关注和学习一些户外知识和技能。想开一家户外用品店,所在地台州路桥,总面积274平方公里,全区背山面海。当地市区人口43W,外来人口25W,流动人口10W,人均GDP6000美元以上。个体工商户和民营企业众多,经济水平较好,商业氛围浓厚,不乏高消费人群。有车一族比较多,各类汽车俱乐部,车友会齐全。本地休闲方式多样,爱玩的人比较多,户外活动的基础还算可以,尤其江河湖泊众多,垂钓活动深入人心。我的资金不多,10万左右。城区一般路段租金4W左右(30-50平方),各地分布4家左右的户外用品店,比较分散,都有各自的俱乐部,并定期组织出游。小弟打算从义乌进货,主要针对大众方向的中低档产品,并且实体店和网店同步进行(之前课余做过半年网店销售)。从小到大,一步一步依靠自己的努力做好,做强。(如果起步较好,老爸有资金支持,呵呵:-)我想请各位前辈帮忙谋划谋划,关于整个商铺的运作流程,订货,经营方式等问题,需不需要请销售员?是否就要开俱乐部,聚拢人气?刚开始做铺货多少,是否需要进货全面,专而全?望各位前辈多多提点提点,欢迎拍砖~!
还是 那句话 定位不应该是专业户外装备 应该是让普通大众占到你营业额的不说80% 也要60%你做起来才不会 累 个人 意见 十万的启动资金 怕是少了点 说的不对的 后面继续补充 指正
没错,面向的是普通大众,消费的主体是他们。而资金是慢慢追加的,我是一步一步摸着石子慢慢趟水过河的。
虽然义务采购的产品不一定质量差,但是在人们心中的感觉义务的东西:质量差。
请楼主进货的时候要严把质量关。户外店,任何一个店铺,要长久生存都要把质量放在第一位,这样才能吸引回头客,才会有口碑。
出于虚荣,驴友之间肯定会攀比。如果楼主采购的产品质量不好,那么驴友就会四处宣扬,并拒绝来你处购物。
你的目标消费者是谁?探路者上市了,但真正购买探路者的驴友并不多。普通消费者买探路者比较多。很少听说驴友买美国骆驼,但是美国骆驼把户外店开到了各个角落。
如果你以同城的其他俱乐部的驴友为目标消费者,不必要自己也搞俱乐部。消费者的忠诚度都不高,只要你这里价廉物美,就会吸引老驴友来你这里买。
如果你以普通人为目标消费者,那就多办些腐败游的活动。当个好保姆。
等你人手不够再招销售员。
由你的目标消费者,决定你进什么货,进多少货。你参加一下其他俱乐部的活动,看看他们有什么缺点。你只要弥补他们的缺点就好了。
是啊,严把质量关,消费者追求的是高质量和服务,顾客就是领导。
泼楼主点儿冷水:
一、你的启动资金太少,对于台州地区来说
二、你自己分析当地的情况及你对顾客的期望,多数是在看那些有车一族、GDP怎么样、消费力很强什么的,但自己又把自己的产品定位于义乌货。错位。建议重新定位自己的客户群,或是重新定位自己的产品线。
三、当地的几家小店,并且有一家是有工厂背景的户外店,在低价位上你如何竞争?需要考虑
四、当地最大的体育用品商,现在也开了户外专区。和小户外店形成高低两头价位,你如何分一碗饭吃?需要考虑。
五、不知道你自己钓不钓鱼,在中国绝大部分地区,钓鱼的人分两类,一种是普通大众,消费能力在钓鱼上不高,主要用于鱼饵和主鱼具的购买,如果需要野营装备他们会买科星的产品。另一类是高消费者,买根鱼杆都是上千的,这类人主攻名牌,以你的资金基本没机会吸引他们。我自己钓鱼31年,对这帮人实在是太了解了,虽然我也在户外市场上关注他们,但一直没有好的办法来吸引这个人群。建议你多了解下他们。
六、你的总资金用于店面租金后,还有多少钱够你进货的?留多少流动资金?其余的杂费需要多少?预计前三个月的月销售额是多少可以支撑后面的运营?.........建议你算一下
4W的店面成本基本上加其他零碎 场地费用就要5w一年了 我希望你再降低成本吧 其实户外店最好不要开在闹市区 这样成本太高。
飞鹰大哥说的甚是,小弟启动资金是10W,而后续追加资金也将有10W,配件可以定位义乌货(义乌货不一定就差,高质量的也是有的,关键在于严把质量关)主要产品先代理某个品牌试试,您能介绍一些国内外性价比较高的品牌吗?不胜感激~!
如果产品定位向中高档看齐,取向于高低搭配,满足大众需求。的确竞争激烈,有特色才能有生存的条件,小弟将垂钓作为一个特色来发展,也想做科星的产品,也许您不相信,本人迷恋10多年了,认识的钓友不计其数,他们都是我很好的追求对象,他们对于高质量钓具的迫切追求是一个很好的吸引点。