活动回顾和总结
一、行前准备
虽然发帖很晚（9月7日），但准备工作还是做得很充分的。先是跟向导联系，讨论一些细节的问题，之后是对人员进行了分工。 队伍中新人不少，能人也很多。我把很多工作都分解出去了：小麦子负责和向导沟通；野人负责买机票和保险；阿牛团购装备；蓝桥去成都客运站抢票。。。我自己也没有闲着，总想把每一个细节都想清楚，把可能出现的问题一一列举。康定的住宿、九龙的住宿，返程的车票。。。好在还有互联网，很快就搞到九龙旅游局局长的电话，客运站经理的电话，宾馆老板的电话。。。坐在家里，已经可以掌控千里之外的一切了，并且都是留有退路，备有应变之策。出发前给队员发了活动指南，有1万多字，分十二部分：活动简介、人员分工与协作、线路难度评估、或有风险控制、公共装备和个人装备、个人食品和公共食品计划、公共药品和个人药品清单、高原反应的形成、症状及预防、拉练要求及注意事项、环保要求和营地纪律、保险购买及注意事项和免责条款，并在QQ群进行了讨论，集中组织拉练两次。
二、活动管理
1、对人员进行了分组，男女强弱合理搭配，充分调动大家的积极性。每天根据实际情况对分组进行合理调整。
2、在营地进行了讲课活动，内容包括：高反知识、环保要求、营地纪律、绳结知识、行走技巧、登山杖的使用等等。
3、与向导一起篝火晚会，加强沟通，增强互信。通过解手链游戏比赛培养团队意识和合作精神。
4、两人以上结组行走，并用对讲机保持联系，随时掌握全队情况。
5、加强风险管理，对向导和协作进行分组，留两个协作走在最后。在危险地段设置保护，保证女队员和新队员安全通过。
6、每天出发前召开碰头会，对前一天的活动进行总结，对当天的活动进行讲解，做到人人心中有数。
三、存在不足
1、对队员情况了解不够全面，导致一开始的分组不尽合理，同组队员能力差异较大，很难走到一起。
2、对新队员高原反应的可能性估计不足，导致4500米营地下撤人数偏多。
3、过于相信向导的话，对下雪的准备不足。
4、对部分队员的个性预计不足，导致与外界发生不应有的摩擦。
2、10月2日，徒步第一天，从林场（001）到莲花湖（005）（黄线部分）。
