户外战场的民族保卫战 - 户外资料

mazha123
2010-1-8 16:13 正序浏览 4721人浏览

户外行业在中国的迅猛发展，已经成为不争的事实，户外用品市场依然延续洋品牌高调唱响的态势，哥伦比亚、奥索卡、哥伦布、凯乐石、日高霸占了这些国外品牌霸占了中国一半以上的市场份额，而国内的品牌仅仅探路者、KingCamp在苦苦的支撑着民族品牌的局面。探路者09年度在创业板的成功上市，方式给民族户外品牌带来了一丝曙光，但是一个刚刚喝上牛奶的孩子如何能与吃了N年牛肉的巨人在同一片战场上竞争呢，这个问题有点意思。
说到国内的户外市场，不能不提一个人，那就是kingcamp的创始人徐国庆，这个其貌不扬的河北男人，第一个把户外这个行业带进了中国，并创建了kingcamp民族品牌，这个靠OEM起家的小个子男人，也从中国的户外行业中淘到了第一桶金，但是面对强大的国际竞争，kingcamp在洋品牌的保卫战中显得势单力薄。
还得说一下探路者，虽然涉足户外行业没有kingcamp早，但是仿佛探路者的势头更为凶猛，09年度的成功上市更是为风光好长一阵子，也算为国内的户外品牌挽回了一些面子。
如果说kingcamp和探路者面对洋品牌还能挺起腰杆子对那些洋鬼子说：俺，也是牌子。那么国内其他的一些闻着户外风而动的小厂家们，就更算不上皮毛了。大家都在说中国的户外行业呈爆炸式的发展，但是我们这样子的发展好像是，打开国门，把这个市场变成殖民地，任由洋鬼子驰骋。而中国这些民族品牌面对这些飞机、大炮，除了上述的两个民族品牌，其他只能在游击战中艰难的生存。
这究竟是为什么呢，为什么在体育用品中面对阿迪、耐克的围追堵截，还能有李宁、安踏、361等一大批一席之地，而户外品牌中民族品牌就显得那么的身单力薄呢？
其实不难回答，首先洋鬼子的户外发展历史要远远胜过中国，同时户外作为一个高端的休闲运动和国民经济水平是紧紧对应的，就凭此两点就能知道国内的户外才刚上路。而且这些民族品牌有很长一段路要走。
最后奉劝我们国内的驴友们，国外那些洋鬼子的牌子也是在中国加工的，既然是这样为什么我们不能和民族户外品牌一起扛起枪进行反围剿呢。