中国户外产业会出现社会企业么？ - 户外资料 - 8264户外手机版
本帖最后由 老船 于 2010-2-7 17:57 编辑
社会企业（英文：Social enterprise），根据尤努斯的论述，“是在商业组织运行模式下，为市场提供社会友好型和环境友好型的低价产品和服务的经营模式。所谓的低价是略高于成本，而所获得的利润用于偿还首期投资、支付管理费用，以及扩大规模以便带来更大的社会效益。”
社会企业与商业企业不同之处是：
- 1、它的经营主旨是是解决社会问题，而不是为了股东或企业的拥有者谋取最大的利润。所得利润不用于分红，而用于相关或不相关的社会机构（如传统的非营利组织），或是企业本身就是以解决社会问题为目标存在，如雇用残障人士或借贷金钱给一般主流借贷者不会考虑的人。
- 2、它用社会性解决商业企业以利润最大化为驱动而导致的劳动力剥削和环境破坏问题
社会企业与NGO的最大差异是：
- 1、其从事的同样是公益性事业，但通过市场机制，来调动社会力量。其收入的主体（50%以上）是来自企业主导的市场交易而非政府补助或是善款募集。
- 2、用商业性解决普通NGO运营、融资效率偏低的问题。
社会企业产品/服务具备以下特点：
- 1、本身有赢利点，但传统商业企业尚没有意识到这个市场。这类产品/服务的发掘比较艰难。
- 2、属于公共服务产品/服务，本身没有赢利点，但因具备高关注度，曝光点而产生营销价值。ZF无力作为，由民间人士来接手，这些项目可以在商业企业资金注入后做到收支平衡，并可以给商业企业以营销回报。
现在的问题是：
1、就国内户外产业环境而言，会有社会企业出现么？如果出现，将以什么形式？
2、哪些产品/服务的开发，比较适合国内户外产业？
本帖最后由 老船 于 2010-2-6 13:44 编辑
这贴子本来发公益版的，后来想想看，因主体本身已跨界，还是两边同时讨论比较贴谱。
Berealistic, demand the impossible —— 脚踏实地，追求不可能
先抛砖引玉吧：
个人认为，中国户外产业一定会在不远的将来出现社会企业。原因：
一、就创业者层面而言。国内玩户外、干户外的人很多，其中积累了一定财富的也不在少数，这类人很可能会在某一天早上醒来后，突然发觉，自己后半生（加上自己的孩子和孩子的孩子）其实根本花不掉已经积累了的那么多钱。这些钱总要有个出处。与其临死前散给社会，不如从现在开始做点什么。。。那么，取之于户外，用之于户外，在户外产业做个社会企业该是很好的选择。
二、就产业内部环境而言，户外产业从业人员、爱好者中理想主义者、愤青、粪中、不满足平庸生活者的比例远高过产业之外。数据显示，户外爱好者的人均收入、教育程度都高过运动爱好者不少，为社会企业、社会企业家的出现提供了良好土壤。
三、再看产业外部环境。户外产业尽管自身规模不大，但因朝阳、健康，且与巨大无比的旅行产业关联密切（中国旅游产业年规模达6000亿左右)，户外产业中的社会企业，是个非常适合服务于产业之外的营销载体（如旅游产业、民用消费品企业等）。
本帖最后由 老船 于 2010-2-6 16:55 编辑
大部分人确实如您所言。
但目前中国社会各阶层经济收入，思想水平，意识形态分化非常严重。大批房奴，孩奴固然普遍存在，衣食无忧的社会精英阶层同样存在。而精英阶层中选择不婚配或婚配无子女生活方式的越来越多（尤其在大城市）。这批人的财富、思想水平积淀到一定程度时，就出现社会企业赖以萌芽的温良土壤。
即便在北京、上海、香港这类超级城市，2千万资产也是个拐点。2千万以下财富的家庭消费水平差距很大，而2千万以上的和200亿以上的人，其个人使用财富之实际能力差别并不大（那些穷奢极欲，天天泡赌场的除外，我指的是正常消费，如购置自住房产，消费品，医疗，海外旅行等）。
一部分先富起来的中国人不得不思考，那些超过自己消费规模的财富，最终出处是什么，说白了就是死后留给谁？
我帮一香港朋友算了下，他有一个孩子，这孩子从生下来，到大学毕业，一路选择最好的学校，其最大消费规模也就是三四百万港币。我对他说你只能给孩子这么多钱，不需要更多，更多就是害他而不是爱他。然后我就问他：你简单预估下你未来十年的收入（以他的职业竞争力和身体条件，在职场上再打拼10年是没问题的，健康也不是问题，保险早就买好了），加上现在的积蓄，扣除孩子教育和未来40年的家庭支出，剩下的钱怎么办？值得用过分牺牲现在健康的工作方式去换取那些到某一阶段就完全变废纸的财富么？
国家也在变呀，按我小时候那会的政治环境，8264论坛里有一半以上的人都属于现行反革命了。
本帖最后由 老船 于 2010-2-6 16:57 编辑
在当前的中国，钱本身不是问题，我们无需站在房奴或孩奴的视角上去揣摩财富拥有者。社会精英阶层的财富积累已远超过他们的余生消费能力，这是毋庸置疑的。
- 中国目前最富的一拨人也不过有三十多年的富裕历史，这批人痴迷于财富积累，满脑子都是企业成长，上市融资啥的是可以理解的，小时候没见过钱，终于有钱了。但正在崛起的富二代，富三代呢？他们是见过钱的，他们对财富的饥渴与贪婪远远不及他们的父辈。
- 中国象王石、王秋阳、张朝阳、盛发强这样的企业家不在少数，他们这些人的特点是喜欢户外运动的同时拥有巨大财富。
另外，社会企业并不一定意味着巨大的财富投入，如运营得当，社会企业自身的造血机制将在较短时间产生活力，并维持企业生存。
本帖最后由 老船 于 2010-2-6 17:51 编辑
没那么悲观吧，社会保障体系即便在当今的发达国家如美国也是还没解决好的大难题。但美国已经出现大批成功的社会企业。
中国人很聪明，与其靠社会去保障，不如依靠自己的钱袋子去保障。
我说的社会企业家潜在候选人并非指还在温饱边缘挣扎的有志青年，而是那些衣食无忧，且自身财富已把家庭未来保障很好的那拨人中的觉悟者。
证严法师说：现场即道场。
对那些觉悟者来说，与其跨越千山万水去求神拜佛，不如利用自己的商业技能把企业运营本身当作修道的场所。
本帖最后由 老船 于 2010-2-6 23:18 编辑
刚看了话剧，孟京辉的《空中花园谋杀案》，有段评论说“人们为什么拼尽全力追求那座飘渺的“空中花园”？我想，其实不是为了欲望、金钱、权利、亲情、友情和爱情……甚至也不是寂寞，而是遗憾。”
我们一生最可怕的大概也不是死亡，每个人都会死，死有什么可怕，该是死亡那一刹那还留有无数遗憾吧。
做点好事不会改变什么，无论对世界，还是对自己，可能都不会改变什么，但至少可以减少一些遗憾，关于生命的遗憾。
这些话似乎与主题帖无关，随手写的，借以向孟京辉致敬。这个愤怒的中年人，不断用他的作品提醒我：愤怒是活着的标志。
各位不必把目光局限于会不会有人，有钱来做社会企业。这样的人，这样的钱势必会出现，就在不远的将来，短了说三五年，长了说八九年。
这里还有个关键问题，什么样的项目可以立足于户外产业之内，却服务于产业之外呢？
如未来有机缘，愿意为这样的企业出现、发展尽自己的一点力量。
关键难点是：
1、做什么项目，如何在回报社会的同时把企业做好。
2、人才。如何找到、聚拢社会上优秀人才中的理想主义者，并让他们在衣食无忧的前提下实现理想、回报社会。
我们这边的特点是理论多，口号多，宣传多；习惯性实践少，创新少。
社会企业与NGO或平常大家提到的公益事业有较大差别，社会企业需象企业那样运营，所以，名人、财富精英在社会企业中的角色与资源更重要，当然这绝不意味着草根百姓就无用武之地。
