第二十八期名家面对面MILLET品牌中国区负责人 MORGANE 女士座客本站 - 装备天下 - 8264户外手机版

&lt&gt;　　中国户外资料网将定期邀请国内外户外运动届的知名人士，走入“名家面对面”栏目，接受驴友的提问。&lt;/P&gt;<br />&lt;P&gt;　　驴友也可以提出和推荐你想交流的问题和希望提问的品牌公司，我们会尽量邀请这些公司的管理者面对驴友的提问。&lt;/P&gt;<br />&lt;P&gt;　　本期“名家面对面”栏目，中国户外资料网邀请到了 &lt;FONT color=#0000ff&gt;MILLET品牌中国区负责人 MORGANE 女士 &lt;/FONT&gt;作客本站。&lt;/P&gt;<br />&lt;P align=center&gt;&lt;IMG alt=&quot;&quot; src=&quot;http://image.8264.com/portal/photo/200607/20060719110754.jpg&quot; border=0&gt;&lt;/P&gt;<br />&lt;P align=left&gt;　　&lt;FONT color=#0000ff&gt;MILLET品牌中国区负责人 MORGANE 女士 简介：&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;<br />&lt;P align=left&gt;　　&lt;STRONG&gt;教育背景：&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;<br />&lt;P align=left&gt;　　法国勒阿佛尔大学国际事务学院国际交流系亚洲贸易专业硕士生&lt;BR&gt;　　中国北京语言学院&lt;BR&gt;　　云南大学中文系毕业&lt;/P&gt;<br />&lt;P align=left&gt;　　&lt;FONT color=#0000ff size=3&gt;MILLET：&lt;/FONT&gt; &lt;/P&gt;<br />&lt;P align=center&gt;&lt;IMG alt=&quot;&quot; src=&quot;http://image.8264.com/portal/photo/200607/20060719110745.jpg&quot; border=0&gt;&lt;/P&gt;<br />&lt;P align=left&gt;　　每次的探险经历都是唯一的！MILLET唯一收藏的就是经验 一直追溯到上个世纪50年代,积累了50多年的探险经验已经使MILLET从一个法国品牌上升到一个国际知名的户外高端品牌。MILLET的快速发展起源于1950年6月3日LOUSI LACHENAL和MAURICE HETAOG背着MILLET兄弟设计的第一个背包登上ANNAPURNA 8000米的峰顶，并赢得了来自一门刚刚兴起还需极大发展的学科——登山装备学人的尊敬。从这次的成功中我们了解到技术性装备的设计来自登山经验的重要性。 因此专业的高山技术装备成了MILLET的代名词，并和许多著名的登山运动员一起见证了许多登山界的历史性的时刻：RENE DEMAISON 穿着他那著名的MILLET羽绒服在GRANDS JORASSES 攀登了342个小时；CHRISTOPHE PROFIT和ERIC ESCOFFIER穿着第一件MILLET GORE-TEX服装首次征服了三座高峰（EIGER，CERVIN，JORASSES）；PATRICK EDLINGER穿着MILLET攀岩短裤完成了LE VERDON峻峭山岩壁的攀登；MARCOSIFFREDL征服了EVERST，JEAN-CHRISTOPHE LAFAILLE开辟了著名的MAKALU II号路线，他们都穿着MILLET最新的GORE——TEX 3L材料的服装。&lt;/P&gt;<br />&lt;P align=left&gt;　　进入到21世纪，大批的人加入到户外的行列中，从而赋予户外更多更新的概念， 比如：长途徒步旅行游历世界各地，游览曾在梦中见过的雪峰，同爱人一起在山间铺满鹅卵石的小径上散步等等。虽然现代户外方式有了新的变化，但是MILLET的MOUNTAIN BY EXPERIENCE理念仍然是正确的。我们很执着吗？我们仍然用我们的经验来面对挑战，来帮助您征服群山。&amp;nbsp;&lt;/P&gt;<br />&lt;P align=center&gt;&lt;IMG alt=&quot;&quot; src=&quot;http://image.8264.com/portal/photo/200607/20060720010759.jpg&quot; border=0&gt;&lt;/P&gt;<br />&lt;P align=center&gt;&lt;IMG alt=&quot;&quot; src=&quot;http://image.8264.com/portal/photo/200607/20060720010710.jpg&quot; border=0&gt;&lt;/P&gt;<br />&lt;P align=center&gt;&lt;IMG alt=&quot;&quot; src=&quot;http://image.8264.com/portal/photo/200607/20060720010722.jpg&quot; border=0&gt;&lt;/P&gt;<br />&lt;P align=center&gt;&lt;IMG alt=&quot;&quot; src=&quot;http://image.8264.com/portal/photo/200607/20060720010734.jpg&quot; border=0&gt;&lt;/P&gt;<br />&lt;P align=center&gt;　　&lt;A href=&quot;http://www.8264.com/16590.html#pl&quot;&gt;&lt;FONT color=#0000ff size=4&gt;我有问题要请问 MORGANE 女士&lt;/FONT&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;<br />&lt;P align=left&gt;&lt;FONT color=#ff0000&gt;　　本期MILLET将为提出精彩问题的朋友提供　5 件　价值298元 MILLET　T恤&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;<br />&lt;P align=center&gt;&lt;IMG alt=&quot;&quot; src=&quot;http://image.8264.com/portal/photo/200607/20060720010740.jpg&quot; border=0&gt;&lt;/P&gt;<br />&lt;P&gt;&lt;IFRAME name=guestbook src=&quot;http://www.8264.com/research/fillsurvey.php?sid=21&quot; frameBorder=no width=&quot;100%&quot; scrolling=no onload=document.all[guestbook].style.height=guestbook.document.body.scrollHeight height=1300&gt;&lt;/IFRAME&gt;&lt;/P&gt;&lt;/FONT&gt;

我们对MILLET的产品样式型号等情况的了解大多是来自于网上，而在很多经营户外用品的店里，却很难看到MILLET品牌的产品，请问这主要是什么原因造成的？是因为中国的的消费者普遍消费水平不高而MILLET的产品价格较高造成的，还是因为MILLET的宣传做的不够到位？MILLET有没有考虑过针对中国消费者普遍消费水平不高的情况，开发一些价格比较适合中国消费者的产品？

上一期ＢＤ的什么时候开奖呢？

接触过MILLET的ALL MOUNTAIN系列、ROC SESSION系列和RIDE ON系列的东西，第一感觉是做工精细，品质出众！<br />1、关于产品<br />2）曾经看到过一款MILLET3合1冲锋衣，款式怪怪的，袖子很长，版型偏瘦。我想可能是给根据某个国家人群特点进行制作的吧。不知道MILLET在国内销售的东西是否是根据中国人体型进行特别设计，还是把欧美版照搬过来的。我想从这点可以看出这个品牌对中国这个潜在（其实已经不能说是潜在的了，现在中国市场很大，这已经是明摆着的了）市场的关注程度和态度。<br />2）LAFUMA集团对MILLET的定位可以用几个词来描述“高科技、专业、攀岩、创新”。<br />从MILLET的发展史可以看出MILLET在不断在尝试新技术和向新的产品领域进发。但是我觉得MILLET在某些产品领域表现的有些“低迷”，MILLET的风格是“宁缺勿滥”，请问MILLET是否会收缩一些开发的不太好的产品线。我觉得把精力放在几个关键点上，比四面发力的效果会更好，毕竟攥起拳头打敌人战果会更显著！<br />3）中国目前还是一个发展中国家，中国拥有众多的户外爱好者。对于MILLET目前在国内正规渠道的销售价格，能接受的驴友真的不多！一方面是对品质卓越的经典品牌的垂涎欲滴，一边是MILLET的“高端政策”，不知道MILLET是否会采取一些迎合中国消费者的市场政策，或者对研发侧重点稍微调整一点，照顾下中端价格消费者的需求。<br />2、关于市场<br />1）目前国内好像南京派格在做MILLET的品牌推广，不知道派格是否是MILLET在中国的总代。比较关心MILLET在中国的市场政策。<br />2）中国人讲究物美价廉，不知道在MILLET各个系列中都有哪些相对于中国消费者而言可以称为物美价廉的东西。MILLET是否会主动迎合中国市场，做一些适应中国消费者消费能力的市场价格调整。

MORGANE 女士,您好&#33;<br />MILLET的接触不多,主要都是服装类的.<br />做工确实比较考究,细节的表现也是相当出色的.<br />不过MILLET的东西在南方或者准确来说是在广东并不多见,MORGANE 女士确实有考虑岭南地区的市场吗?<br />或者说会否因应中国的市场而调整服装的类型呢?因为在中国专服专用并不多,通常是一套户外服装四季使用的.<br />另外,感觉上MILLET服装确实考虑的更多是高山方面,平原或亚热带的户外活动有考虑发展的吗?<br />是否这方面会由乐飞叶公司作为主要引导?MORGANE 女士会考虑把MILLET服装扩展层面吗?<br />

在THE NORTH FACE、Columbia大行其道的中国，尽管MILLET很优秀,但要走的路也会很长。。。几个问题：<br /><br />1。MILLET应该是属于一个高端品牌了。但是，却没有推出一个或某一类代表性的产品。所以，在提到服装的时候，大家首先会想到MHW,在背包方面是DANA、ARC’，而在鞋方面更多的则ASOLO......尽管MILLET在这些方面做得很好，然而在上面几个品牌面前并不突出。也许这个问题不该问，但还是要肯定一下。请问MILLET的拳头产品是什么，服装，背包，登山鞋......？<br /><br />2。虽然我热爱自己的祖国，可还是不得不说。面对各种假货、跟单、尾单......如果MILLET将要扩大在中国的市场所占份额，那么是否有适当的准备？请问如何保障产品性能质量和服务？要知道，在中国的“户外圈”里总是会出现这样那样的问题。<br /><br />3。产品销售价格。相信这是任何一个产品推向市场所面临的最大问题了。请问MILLET的产品定价是否考虑到中国国情？<br /><br />4。许多欧洲或其他地方的产品其实并不适合亚洲人的身体特征，尽管这些产品可能非常出色。请问MILLET是否会有针对性地开发一些产品以更加适合亚洲市场？<br /><br />好了，就这些吧。<br />

MILLET是我非常喜欢的品牌，你们的产品我觉得可以和任何品牌比肩，所以我觉得你们现在最大的问题，根本不在产品的改进，而是你们对中国市场的态度，我希望我由衷喜欢的MILLET能拿出对中国市场的诚意来！

MORGANE 女士,您好：<br />作为LAFUMA集团下的高端品牌MILLET我是有所了解的。可惜的是到现在我还未拥有一样MILLET产品。可能是因为THENORTH FACE， mhw ，等高端产品已经深入我心。也有可能是因为我还没有真正的了解MILLET。只是在一些户外杂志上有看到过。两个星期前偶然经过一家户外店看到有件MILLET快干衣，样子和上图不一样。但看来看去感觉有点假啊所以没有买（价格也很便宜）。个人感觉MILLET的产品是比较专业级的。通常都只是在高山攀登中会用到，将来面对中国市场还是发展专业装备登顶这一领域呢？还是会在中国市场上将产品线拉长。让中国的普通顾客也能买到MILLET的产品？现在MILLET是在什么地方生产的。产品质量怎么样。将来是否会国产化，如果国产化会不会在质量这一快有所变化呢？因为很多国外大品牌在国内生产后，产品质量总体都就有所下降！MILLET的售后服务方便简洁吗？最后想问一问什么时间MILLET会在中国的各大商店和比较专业户外店开始产品的销售？最后祝福MILLET在中国市场获得成功。陪伴更多的登山者登上高峰的同时也能够陪伴着像我这样的广大普通的户外爱好者。让我们一起享受户外的乐趣！

简单的说：<br />１、你们品牌是经典、高档、新颖的一个代表。<br /><br />２、贴近登山，功能卓越，适合白领以上阶层。<br /><br />３、向往已久，看过Ｎ次，价格难以承受，没买。<br /><br />４、可否普及一些东西，扩大知名度，认知度，开拓一下大陆市场．

有以下问题：<br /><br />１、作为一个户外高端品牌，感觉你们的赞助、影响、宣传力度都不大，在大陆形象没有树立起来，近年是否有这方面的计划？<br /><br />２、今后几年你们的目标和定位是什么？在中国好象你们还处于起步阶段，在默默看市场的选择。<br /><br />３、考虑大力开拓中国市场吗，有什么举措？<br /><br />４、怎样让普通的户外群体亲密接触MILLET，是否考虑推出一个特价行动，普及一下MILLET，形成向往群体，构筑潜在消费群体？<br /><br />５、是否考虑在中国设立品牌店，这是一个很好销售模式。<br /><br />６、从奖品设置看没有什么吸引力，２００６的推广力度比较平静？