关于湖北省户外运动俱乐部情况的调查报告 - 户外资料

lucy
2006-8-1 20:31 倒序浏览 2866人浏览

为了加强对我国户外运动俱乐部工作的指导，进一步了解户外运动俱乐部的发展情况，4月18日至20日，登山中心党委书记栾开封和中心办公室主任张志坚同志及中国体育报记者共同组成调研小组，赴湖北省进行户外运动俱乐部情况的调研活动。在湖北期间，调研小组考察了湖北省孝感市双峰山国家森林公园户外运动基地；召开了专题座谈会，武汉穿山豹户外运动俱乐部、武汉指南针户外俱乐部、武汉中国龙户外俱乐部、跋涉者俱乐部、神农氏俱乐部、武汉天际俱乐部、东兴户外俱乐部等相关俱乐部的代表参加了座谈会；调研小组专程拜访了野山、穿山豹、中国龙、神农氏、指南针户外俱乐部。借此机会，调研小组还与省体育局局长李建明、省社体中心主任王中流等同志就湖北户外运动的发展问题交换了意见。调研小组还看望了中国地质大学（武汉）的国家攀岩集训队队员和户外运动专业的学生，地大赵书记、张校长、丁副书记、体育部童书记等领导也与调研小组会面。在武汉调研期间，受到了省体育局、户外运动俱乐部、地大师生的热烈欢迎。此次调研虽然时间不长，但收获是很大的。 　　一、就“湖北现象”的内涵和产生原因进行了总结与探讨。 　　在2006年1月第四届全国户外运动俱乐部年会上，来自湖北省的近10家户外运动俱乐部在大会交流和小组讨论中介绍了他们在俱乐部经营中的一些做法和经验，受到协会领导和与会人员的关注，被称为“湖北现象”。与会代表认为，湖北省户外俱乐部的做法有很好的借鉴作用，希望对“湖北现象”进行总结，以利于在全国推广，推动我国户外运动的健康、持续发展。在此次调研中，参加座谈会的代新华（武汉穿山豹总经理、全国“十佳”户外运动俱乐部）代表与会人员首先进行了汇报，与会人员也畅谈了各自的看法。通过座谈和分析，对“湖北现象”的内涵概括起来主要包括以下几个方面： 　　1、积极顺应我国户外运动快速发展的社会需求，自主创业、白手起家。湖北省的户外运动俱乐部同全国各地的户外运动俱乐部一样，基本是以民营为主，所不同的是，大部分经营者是从爱好者转变为经营者的。此前，有的是机关公务员，有的是公司或饭店高管，由于对户外运动的痴情和对户外运动市场的看好，而毅然决然地投身其中，没有依靠国家，通过自主创业、白手起家，靠着一点资金和朋友以及家人的支持，成为我国户外运动俱乐部的第一批创业者。目前比较大的十几家户外俱乐部在克服了种种困难之后，形成了一定规模。大部分俱乐部年销售额都保持在60——80万元左右，个别的超过100万元。有的还开有户外店。大部分俱乐部都实行了会员制。象武汉指南针俱乐部拥有会员6000余人。在俱乐部经营者中，大部分人文化素质较高，拥有本科或研究生学历。 　　2、实行资源整合，加强合作，做大做强湖北的户外运动产业。从2005年开始，由武汉穿山豹、武汉天际、武汉指南针等联合发起成立湖北省户外运动俱乐部联盟。共有十几家户外俱乐部参加。联盟是建立在完全自愿基础上的比较松散的组织，是属于内部约束、自律性质的。联盟成员采取资源整合的做法，因为各个俱乐部规模和块头都比较小、资金也有限，单个的俱乐部很难单独承包或建设一个场地。即使有能力单独建设或承包一个场地，由于客源的问题，也会面临场地闲置或部分闲置的难题。为此，共同使用一个场地是降低成本、提高效益的好办法。比如调研小组考察的孝感市双峰山国家森林公园户外运动场地（含拓展场地），就是多家俱乐部与双峰山管理公司共同合作开发的。通过此举，以达到资源共享、互惠互利的目的。另外，在互相介绍客户、互相调配技术和专业人员等方面进行合作，有利于克服“大而全、小而全”的传统模式，达到了优势互补、促使各生产要素效用最大化的目的。实行资源整合和行业合作，是符合现代化大生产规律的，有利于降低成本和发挥资金效益，防止了“单打独斗”和“各自为战”的落后方式，使各种生产要素最优化地发挥作用。 　　3、建立一个良好的利益机制，既竞争又合作，防止无序竞争或恶性竞争。在社会主义市场经济条件下，竞争是必不可免的，也是推动经济发展的根本动力和良好机制之一。但竞争如果偏离方向，就会形成无序竞争，甚至恶性竞争。为了争夺客户，互相杀价，自相残杀，结果是同归于尽，这是大家都不愿意看到的。因此各俱乐部都有一种危机感。这样合作就成为大家的共识和愿望。但合作也不是无原则的，而是建立在维护大家共同利益基础之上的。因而俱乐部联盟从一开始就建立了一个良好的利益机制，避免吃大锅饭、平均主义、和稀泥。这样做到了既有竞争，又有合作，维护共同的利益，使户外俱乐部的发展进入良性循环。 　　4、加强自律，共同维护市场秩序。拥有一个良好的市场秩序是户外运动发展的基本条件。由于户外运动产品的“同质化”特点，要求户外俱乐部联盟的成员都要自觉自愿地维护市场秩序，保持一个合理的价格，防止互相拆台，通过自律维护经营者的利益，共同做大市场，做大户外运动这块“蛋糕”，使经营者从中受益。 　　5、明确户外运动俱乐部的发展思路，在当前要坚持“政府指导、社会参与、产业运作”的模式。户外俱乐部在发展中，政府的支持和指导是必不可少的。由于政府对于户外运动俱乐部只能给予政策支持，因此，所需资金要依靠俱乐部自己去筹集，俱乐部在组织活动和开展业务时，就要实行产业运作的模式，通过开发市场、提供优质服务来吸引客户，做大做强户外产业。这是符合我国文化体育产业改革方向的，有利于我国户外运动俱乐部的发展进入良性循环的轨道。 　　6、输出户外运动品牌和服务，成为湖北文化体育产品向外输出的先锋，有着广阔的市场和前景。在调查中我们了解到，湖北省的户外俱乐部中出现了向外省市输出户外产品的现象，象中国龙、指南针、穿山豹等俱乐部都向周遍的河南、湖南、江西等销售出了自己的产品。这一方面说明我国户外市场的不断扩大；另一方面也说明周遍省市对湖北户外运动产品的认可。正如湖南的影视和传媒产业、产品向全国输出那样，如果湖北的户外运动产品能够做大做强，做出品牌，在全国独树一帜，成为湖北省文化体育产品中的拳头产品，为湖北在社会主义市场经济的发展中赢得一席之地也是难能可贵的。 　　“湖北现象”形成的原因分析：主要基于以下原因。一是户外俱乐部之间的共识和努力；二是经过多年磨合形成了一个经营者的核心。包括指南针的刘艺、穿山豹的代新华、天际的赵树刚等，成为湖北户外俱乐部的核心中的主要成员，他们的团结协作主导了湖北的户外市场。三是武汉的社会氛围和良好的自然环境与地理条件。湖北尤其是武汉大型企业、外资企业很多，党政军机关和大专院校很多，这是参与户外运动的社会基础。加上湖北尤其是武汉得天独厚的自然和地理环境：长江、汉水穿城而过；碧波万顷、水天一色的东湖，城市周围的山川美景，是开展户外运动的难得的好去处。俗话说：靠山吃山、靠水吃水，湖北的人文环境和自然地理条件成为我国户外运动发展的温床和良好土壤。 　　“湖北现象”的现实意义。在我国户外运动起步阶段，在大部分省市还处于各自为战的情况下，湖北省的户外运动俱乐部能够闯出一条相互合作、优势互补、资源整合、共同发展的新路子，是十分难能可贵的。也为各个省市的户外俱乐部提供了很好的示范和借鉴作用，具有重要的参考价值。 　　二、就省局和省社体中心指导户外运动俱乐部的问题进行了沟通与协调。在湖北期间，就省体育局和登山协会加强与户外俱乐部的联系和指导问题，与省局领导进行了沟通。湖北的户外俱乐部希望加强与省局的沟通和交流，希望得到指导、关照和支持。局长李建明同志和社体中心主任王中流同志都表态要高度重视登山户外运动的开展，省登山协会成立的请示已报到省民政厅，加紧催办。户外俱乐部的代表也参加了会见，他们对中国登山协会帮助他们与省局领导见面表示感谢。 　　三、就省局和地大的合作问题达成了初步共识。由于第三届全国体育大会召开在即，省局领导要求取得好成绩。为此，栾、李二人又与地大领导进行了沟通。省局表示今后要多支持地大的攀岩运动和户外运动队的训练，在全国体育大会前支持一定训练经费。地大领导则表示身在武汉，一定要为湖北争光，在全国体育大会上力争好成绩。 　　通过此次调研活动，我们深切感到，随着我国户外运动的迅速发展，户外运动俱乐部应运而生，逐步发展壮大。中国登山协会和省市登山协会作为全国和地方的行业管理部门，如何适应形势的发展，进行积极、主动的指导和支持是十分重要的。现在一些省市有的还处于不管不问、漠不关心、任其自生自灭的状态，是不应该的。我国大部分户外运动俱乐部都属于自主创业，在没有花国家一分钱的情况下，靠着在市场的打拼，开拓出了一片新天地，为我国体育事业、登山事业的发展、为提高我国人民群众的健康素质、人口素质做出了不可磨灭的贡献。同时，也为我国文化体育产业的发展、为拉动社会消费、为扩大社会就业、为当地的经济社会发展做出了不可磨灭的贡献。这是符合党中央、国务院关于《十一五规划》确定的发展目标和原则的。中国登山协会要继续加强对我国户外运动俱乐部的指导和支持，加强与户外俱乐部的联系与合作，帮助他们克服困难，共同做大做强我国户外运动市场，做出品牌，为全面建设小康社会而共同努力。登山中心栾开封张志坚（2006年4月23日）