蛋疼：三夫户外上半年营业额1.64亿元，只赚了46.5万元 - 户外大厅 - 8264户外手机版
户外圈最大的
户外装备专卖店--
三夫户外，上市公司！
三夫户外上半年营业额1.64亿元，只赚了46.5万元！
难道三夫卖的装备利润这么低？不可能哇，三夫一向是价格高，但是服务专业，有大量高端顾客和回头客！
各位谁知道三夫户外的钱都亏到哪里去咯？
各位
驴友，有没有开户外店的，或者认识开户外店的，生意怎么样？请大家说说！
赚钱适可而止，能保证店面正常运转就行，主要是服务社会！
难道是让老外拿走了？又是代理商不好做，利润低的原因
看财务报表的数据就想分析出原因的，都是不懂财务分析。就连做了10年以上的财务，都未必知道真正的财务分析应该着眼于哪里。
广义的财务分析至少有三个层面，一是报表分析，二是经营分析，三是战略分析。报表分析是最不靠谱的，因为我们不知道企业是在哪些方面作出动作，从而导致这些财务数据的形成，并且财务数据是很容易操纵的。报表分析要提升准确度，必须去关注企业的经营，才有可能了解真相。
本帖最后由 松静 于 2017-8-16 22:14 编辑
能把任务下线时间延长两三天吗？我从事财务职业15年，财务分析算比较熟练，对于上市公司来说，单纯的看它的报表数据以及公告，是很难了解到真实的情况的。上市公司都会在商业模式上做设计，看单独一个上市公司的财务数据，它往往是割裂的。必须把上市的商业模式、集团关联企业之间形成的价值链功能安排综合起来分析，以及其关联交易的安排，才能相对的摸准方向，而这又需要大量的数据收集、信息收集，耗时是很长的。简单的举个例子，A公司是上市公司，他的主要原材料的采购供应商，是B，而B公司实际上是A的大股东控股的企业（或明面控股，或暗地里控制），这种情况下，大股东为了自己的利益，有可能让B公司以较高的供应价格提供原材料给A公司，导致A公司的采购成本过高，盈利状况不良。这时候如果单独看A公司的报表数据和公告说明，什么都看不出来，得去研究A的价值链条，也就是A的采购正常吗？销售正常吗？A是负责产品的批发经销，还是负责终端零售？如果是批发经销，那么终端零售的单位是不是A的兄弟单位？如果是关联单位，那么A操控业绩的难度就很低，或者说A的财务数据被操纵的可能性很高。这些东西，就需要花很多时间研究A这家公司的历史了和现状，最重要的是，近几年来A这家公司在投资和经营方面作出的重要举措。
