户外店与户外店之间的关系 - 户外资料 - 8264户外手机版
和周围几个户外店形成默契，约定俗成的规矩别去破坏就好了
现在 正在筹划 与 成都几个大店的合作 希望有个类似与北京中关村的商业零售联盟！
商业需要集中区。不光是零售，看面料到柯桥盛泽，进皮衣到海宁，进毛衣到桐乡。
集中不是恶性竞争产生的原因。
不过市场总会慢慢走向成熟，经营也会有规范的一天。因为那些没有头脑，不擅经营的会经受不住这么折腾，最后黯然出局，剩下都是强者，活下来的是智者，市场前期需要勇者做铺垫，正所谓智者生存，勇者无畏！ 说的太好了
话说的不错！市场经济竞争无所不在，总是能在耐克旁边看到阿迪店，在麦当劳附近有肯德基......
但个人认为恶性竞争说明市场还不成熟，越不理智越不成熟的竞争，对手之间不是在斗智，而是在斗勇！逞匹夫之勇！
打价格战，相互拆台，表面看自己能图一时之快，细帐算下来，杀敌一千自损八百......
不过这里想补充的是，不仅仅是很多商家经营不够成熟，咱们消费者又有多少理性呢？商场一有折扣遍蜂拥而至，买多少送多少就以为自己得了便宜，动则喜欢血拼，似乎抢来的商品才是最好的商品......
不过市场总会慢慢走向成熟，经营也会有规范的一天。因为那些没有头脑，不擅经营的会经受不住这么折腾，最后黯然出局，剩下都是强者，活下来的是智者，市场前期需要勇者做铺垫，正所谓
智者生存，勇者无畏！
现在是消费者的时代，他们都是有消费的头脑，不是多年前的卖方市场，一个小地方可能会有好几家户外店，所以竞争是不言而喻的，目前户外店之间是存在的价格战非常激烈，象浙江的户外店，基本上都是7折左右的价位在做，店么越开越多，可惜大家都没赚到大钱。象三夫，火狐狸为什么能够四处开店，很简单的道理，人家赚钱了，投资人愿意投资更多的钱给他们，他们的销售模式和管理模式，不能算先进，但是符合国情。他们拥有雄厚的实力，能够很好的抵御恶性竞争，也不会发起恶性竞争。打个比方，如果在浙江杭州三夫连开个几家个7折店或甚至更低折扣完全没问题，以三夫和品牌商的关系，供应商的合作，那样的市场竞争太惨烈了，三夫有这个实力，但是不会这么做，它是中国户外的风向标，正常销售模式，正常的利润，才有利于国内户外市场和文化的推广，才能带动户外产品改革更新，象AD，NK的模式我觉得才是正道，大家都有钱赚了，产品才会越来越好，店才会越开越多，。(这是我从其他贴子转过来的,说得非常好,就应该心胸广大)
赞同,互相扶持才能一路走好
