好的店铺首先就是一个好的品牌，定位举足轻重。大家都是搞什么OUTDOOR的，都知道GPS定位，呵呵技术性蛮强吗？对了，好的店铺在开设之前就应该采纳GPS般科学严密的思维，追求定位的策略和方法。这里，发点思路大家看看是不是金花四溅。
一、消费群体定位
市场的主人是消费群体，锁住消费群体对于店家来说就是成功的前提。看看你身边的大妈大爷，大姐小妹，驴兄狼弟们，谁的腰包最有诱惑力，对你来说最有发展钱景，就把他们定位自己的店铺消费主体。一切为了他们，无论是店铺的装修展示，产品的采购，始终把消费主体放在决策之前。这种定位，效果可能是最直接的。
二、市场空档定位
市场空档定位是指企业寻求市场上尚无人重视或未被竞争对手控制的位置，使自己推出的产品能适应这一潜在目标市场的需要。住在沙漠中的朋友发现国外很流行
滑雪，而身边竟然没有这样的店铺，嘿嘿，空挡市场，马上介入，关掉卖水的生意，结果一年后献身在创业的思索中。
这个朋友缺少对以下两个问题的把握：
1. 新产品在技术上是否可行；
2. 有足够的消费者。
三、比附定位
比附定位就是看市场中的“老大“如何搞的，鲁迅先生说叫拿来主义。你在
成都发射成功了，我在
重庆差不多也搞一个，哇噻，也飞了。比附定位的对象一定看好了，太高了太低了都不会成功的，和自己差不多最好。
四、类别定位
市场细分这是发展的必然趋势，你搞滑翔，你就飞吧，天上是你的。我就来水上的，什么
漂流啊，
溯溪都是我的天下，想当年浪里白条还不是一样好汉。类别定位必须要认真调研未来的发展空间，不要起步就把自己锁在狭小的空间内，很难长大了。
五、档次定位
按照产品在消费者心中的价值高低可将品牌分出不同的档次，如高档、中档和低档，这点大家都懂，而且老驴往往深谙此道。 对门的
冲锋衣5000大洋，我的500，还赠送，不能说不有效，但一定要考虑客户的忠实度，和店铺的品牌度。优价不等于低值，大家都懂。但价格往往是最有效的销售手段，这点是天经地义的。
花开谁家，全靠“定位”了。GPS，也一定不是贼便宜。
