作者：artartcn 发表于
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低成本营销是有时间和空间限制的，没有具体的标准和方法与各位家分享，如同探讨战场中必胜的战法一样。
但是一则故事可以说明我们缺少的是什么。
故事如下，希望对朋友们有所启示：
在奥斯维辛集中营，一个犹太人对他的儿子说：“现在我们惟一的财富就是我们的智慧，当别人说一加一等于二的时候，你应该想到大于二。”纳粹在奥斯维辛毒死上万人，父子俩却依靠智慧和幸运活了下来。
1946年，他们来到美国，在休斯敦做铜器生意。一天，父亲问儿子一磅铜的价格是多少？儿子答35美分。父亲说：“对，整个得克萨斯州都知道每磅铜的价格是35美分，但作为犹太人的儿子应该说3.5美元。你试着把一磅铜做成门的把柄看一看。
二十年后，那位父亲死了，儿子独自经营铜器店，他做过铜鼓、做过瑞士钟表上的簧片、做过奥运会的奖牌。他曾把一磅铜卖到3500美元，不过，这时他已是麦考尔公司的董事长。
然而，真正使他扬名的，并不是他的铜器，而是纽约州的一堆垃圾。
1974年，美国政府为清理给自由女神翻新扔下的废料，向社会广泛招标。由于美国政府出价太低，有好几个月没人应标。正在法国旅行的他听说了这件事，立即乘飞机赶往纽约，看过自由女神下堆积如山的铜块、螺丝和木料，他喜出望外，未提任何条件，当即就签字揽了下来。
纽约的许多运输公司为他的这一愚蠢举动暗自发笑，因为在纽约州，对垃圾的处理有严格的规定，弄不好就要受到环保组织的起诉。他开始组织工人对废料进行分类。他让人把废铜熔化，铸成小自由女神像；把水泥块和木头加工成底座；把废铅、废铝做成纽约广场的钥匙，最后他甚至把从自由女神身上扫下的灰土都包装起来，出售给花店。不到三个月的时间，他让这堆废料变成了350万美元现金，使每磅铜的价格整整翻了一万倍。
【智慧分享】在商业化社会里，是没有等式可言的。当你抱怨生意难做时，也许有人正因点钱累得气喘吁吁，这里面的差别可能就在于：你认为一加一应该等于二，而他认为一加一应该大于二。商机永远存在，只看你如何考虑。
同时，也想与大家分享，低不是减少成本，高也不是盲目支出，重要的是寻找到合理的定位与市场，通过明确而精准的市场战略去推广。
商业没有故事与情节，更多的是机会，抓住机会等于成功了一半，这才是最大的减负与降低成本。
