1.在你选定并坚守的赛道上，冠军一定非你莫属。品类冠军如是，人生更如是。
2.修炼品类冠军的精华观点
你把握了市场的“尖刀”吗？
你用“尖刀”怎样切分“市场蛋糕”？
你如何占领消费者的“心智”？
你如何成为消费者的第一选择？
3.如果说黄金单品是“点”，品类是“线”，
品牌是“面”，你将如何发动“点” 、“线” 、“面”的立体竞争攻势？
你树立“标杆”了吗？
你 “品类冠军”的大旗亮剑了吗？
如果你正在思考这些问题，那么，你的品类战略将逐渐清晰，请现在开始冲刺“品类冠军”吧！——《时代创富》
4.纵观成功的品牌，其成功特点不外乎品类创新。王老吉本是“药饮”的凉茶，却开创了“预防上火”的新品类。可口可乐也是从秘密的药方开发出“可乐”的新品类。红牛挖掘出“能量饮料”的新品类。品类创新已经成为决定商战胜负的关键。品牌是属于企业的，品类是属于消费者的。
5.2011中国美妆产业迎战拐点
新浪网报道链接 2011年5月18日，由新浪网、《时代创富》联合主办的第十三届中国美妆产业创富论坛暨中国美妆产业品类冠军颁奖盛典在上海成功召开！
6.关于品类：1、品类应该是一种常识；2、品类来自于分化；3、品类一定要通俗易懂；4、品类可以成为一种战略；5、品类越聚焦越好；6、创造新品类很难且需要时间；7、发现而非创造新品类；8、品类存在消费者心智中非货架上不是商品类别；8、品类理论偏理性；9、品类理论不太适合时尚产业；10、品类可以升级
7.我们来看一下，在全球范围内，中国的化妆品有哪些机会？
我认为有三个。第一个，挖掘国家心智资源的品类; 第二个，男性市场;第三个，以聚焦分化现在这些大品牌他们旗下的产品。 —— 里斯
张云.
8.我们忽视了消费者的行为方式，叫什么？我们叫做以品类来思考，以品牌来表达。消费者想的时候是品类，表达出来的是指代表这个品类的品牌。根本的关键，就在于消费者思考的方面，以品类来想，以品牌来表达。我想买睫毛膏，我要美宝莲。 —— 里斯
张云
9.品类冠军战略是首先占领消费者第一心智，抢占第一眼球，迅速留下第一印象，并成为消费者购买第一选择，市场只认老大，要做就做品类冠军！
10.<正略人生，正略感悟>战略如同北斗星，对于不同的公司，发挥着不同的作用。对于同一个行业中第一名以后的企业，想要不依赖于第一名的探索，绕过陷阱，走适合自己的道路，赶超第一名，就必须不忘低头走路，抬头望北斗。
