UnderArmour，从诞生到打败Adidas，成为北美第二大运动品牌，只用了18年。

1996年，美国马里兰州的橄榄球运动员KevinPlank发明了一种非棉制的紧身衣，速干透气，解决专业男性运动员大量出汗的问题。目前，UnderArmour年销售超过30亿美元，产品线包括：男装、女装、童装和运动鞋，在全世界范围内均有售。近期还收购MyFitnessPal和MapMyRun两个健身类App，搭建移动互联健身网络。

UnderArmour负责男装、童装和配饰的高级副总裁GlennSilbert近期在出席美国网站WWD举办的男装高峰论坛时，分享了UnderArmour的创新精神和未来计划，并坦言：这只是万里长征的第一步，我们还有无限机遇。

UnderArmour将继续专注于运动体验，这也是带领公司更进一步、应对瞬息万变的需求的动力所在。生存在竞争之中能让我们变的更强。张扬，勇敢，无所畏惧是我们的文化，也是我们的属性。

这件白T恤开拓了新天地，让人们意识到，衣服真的能够提升运动表现。其它产品也跟风而来，而如今，这类产品已自成一个类别。

现在的运动员对自己所穿的衣服很有想法，这是运动服饰的新常态趋势。

团队从来没忘记初衷，但离目标还很远。创始人KevinPlank强调UnderArmour每六个月就是一个新品牌。虽然本质不变，但我们时刻都在变化。

潮流和趋势变换无常，但因为品牌强劲表现和创新内涵，我们将会继续引领风尚。对我们而言，最重要的就是运动员以及运动需求日益增加，因此我们才有机会解决他们的问题，而且需求不断变化更新。而且，我们还想说：提防骗子。设计炫酷的装备并不难，但设计让你真真正正穿着舒服的产品并不容易。”

UnderArmour最新推出的SpeedForm跑步鞋拥有更好的舒适感，减震效果，而这款鞋竟然诞生于文胸工厂！知道你要问为什么，因为做文胸的人才最懂得如何创造舒适感。

最有前景的类别可能是互联健身。五年前，如果我告诉你，我们要做一件可以量体温，测心率还能追踪健身的T恤，你一定会说我疯了，现在却触手可得。

Silbert拿身体和车作比：当打开引擎之时，司机就知道要不要加油，要不要检修，轮胎气压是多少等等。但我们对自己的身体一无所知。这简直不可理喻。但可穿戴设备和互联网健身应用可以改变这一切。从透气排汗的运动服到最新的手机App，UnderArmour依靠这些改变健身格局的节点产品，不断向前发展。

在过去的一年半时间里，公司致力于“信息化装备”（informationalarmour）。公司已聘请超过400位员工专攻此领域，还建立了超1.37亿活跃用户的社区。市面上只有5个App敢说自己有5亿用户，但它们都属于社交软件，没人在健身领域做这个。如果将内容，产品和信息组合打包提供给用户，将在健身领域将开辟一番新天地。

最后，Silbert总结道：“现在的运动服和运动鞋业务仍是日后重心，但驱使且允许我们定义未来的，正是不懈地追求创新和无限的可能。”