随着国内跑步市场的兴起，跑步这个看起来枯燥，无人问津的话题瞬间成为了社会热点。马路上，公园里熙熙攘攘的跑步人群；“一票难求”的比赛；无处不在的媒体，商业杂志的炒作传播。

创业团队，资本市场似乎也对这个新兴的垂直领域表现出无比的兴趣。各类赛事公司，服务商，品牌方，互联网团队犹如雨后春笋般的出现。所有商业计划书（BP）似乎都会加上这么一句“国务院关于体育产业的 *** ”，或者是“体育产业的规模将达到 5万亿”。但没有人真正说的清楚自己所从事的市场用户特征是什么？市场规模有多大？商业模式的可靠程度到底如何？

不过这也不能怪创业者和投资人，毕竟2年之前还没什么人参与的活动，突然成为全民话题。各类市场研究和数据都没有。所谓5万亿的说法也是用GDP 总量估计了一个比例的结果，而运动市场有关的行业领域极多，运动项目也极多。到了跑步这个具体的项目也是一个说不清的“糊涂账”了。

　　

跑步，到底是不是一头在风口的猪？

要想搞清楚这个问题只好借助相邻市场来进行推测了。美国每年都会发布关于跑者的调查报告，相对中国来说，从上世纪70年代开始兴起的美国跑步市场更像是个成熟市场。如果跑步产业有其固有规律，那么这个市场可以做为未来国内市场的发展和参考方向。

中国和美国的跑步市场容量差多少？

做为人口大国，目前中国13亿人口 VS 美国 3亿人口。但是每年完成全马的人数约为 7万 VS 55万。每年完成半马的人数约为22万VS 200万按照这个来推算美国目前跑步人口约为中国的 8-10倍。这意味着国内的跑步人口还有几年的高速增长。最终核心爱好者可能会超过 1000万甚至更多，跑步爱好者则将以亿计算。但是这只是个美好的未来，什么时候达到还未可知。

跑步的人口特征是什么？

美国的跑步人口中的平均年龄，女性39.8岁男性44.6岁。其中女性平均坚持跑步9.1年，男性平均坚持跑步 12.7年。从这个数据可以看出来跑步人口是对这项运动非常忠诚，并且持久的。与之相比现在国内开始跑步的人群普遍年纪30岁上下，目前美国的市场状态很可能是我们10年后的情况，国内跑步市场的主力人群大概在这几年才刚刚入场。

其中已婚的占 67.5%大部分人没有小孩（56.1%），超过1/3的人有硕士或者更高的学历。他们平均每周跑4次，每周跑36km , 花在运动的时间平均为 6小时。从这一组数据明显的表明跑步是个有空闲时间的中产运动，良好教育对跑步爱好的选择还没办法解读其原因，但是爱跑步的人群中学历确实不低。

跑步生意在哪里花钱？

跑步是个门槛较低的运动，经常有人说“跑步很简单，只要你有一双跑鞋和一个想跑的心就可以了。”但是在成熟的商业社会任何事情背后都会有完整的生意链条。而跑步这项简单的运动涉及到的产业一点儿也不简单。

赛事和活动成为其中很大一块开销。在美国，全程马拉松的报名费中位数也超过了 100美元，而150美元以上的比赛超过 15%。半马报名费中位数约为 80美元。5K,10K 赛事报名费大部分为 25-35美元。折合成人民币的报名费，全程马拉松马为 600元，半程马拉松 480元，5K,10K比赛为150-200元。随着国内赛事市场商业化程度的提高，已经出现了150元，188元的5K，10K 比赛了。这点与美国已经快速接轨。全马，半马的报名费国内还维持在100-200元标准，但是今后出现 300元甚至更高报名费的比赛也很有可能。对于到处参赛的“比赛控们”来说，每年的报名费慢慢的会成为不得不考虑的成本支出。

与外出参赛的参赛成本，报名费只是其中的一部分。比如美国跑者外出参赛支出的平均数住宿（312美元），餐饮（146美元），长途交通（242美元），短途交通（105美元）。美国跑步爱好者一年平均花在参赛行程上的费用就在 5000人民币左右。

平均每人每年会买3双跑鞋，每双跑鞋约为90美元。花在跑步其它装备上的费用超过200美元。每年每人买装备就要花3，4000人民币。而以上这些则只是关于跑步的直接消费，间接地如食品，饮料，训练或是由此产生的聚会，分享，文化方面的消费则是另一块支出。

一个核心跑步爱好者，每年会出门参赛1，2次的人，每年在跑步上的开销超过2000美元。如果核心群体在千万数量级，则整个市场总规模则会超过200亿美元。不过去年可口可乐一家公司的全球销售额就是460亿美元。

核心跑者与普通跑者的市场价值是否符合”二八法则“？

”二八法则“是在很多市场中的规律性分布。在此罗列一些很有趣的数据。有21.7%的男性是”疯狂的“成绩追求者。20.6%的人每周训练超过8小时。16.6%的人过去一年买了5双以上的跑鞋。

而在跑步成绩方面，如果5K能跑进 19分钟则在美国可以击败 90%的跑者了。而80%的人成绩在 19-35分钟之间。全马跑进3h20m 则可以击败 90%的跑者了，81.2%的人成绩在3h20m-6h 之间。

跑步是项参与范围广，爱好者忠诚度高的运动。但是终究是运动垂直领域的一个细分运动。只是在进入公众话题后引起了过多关注。这项运动能够与很多行业建立联系，因此产生了巨大市场机遇。但同时也意味着整个市场是由各种不同种类的服务商提供多样性的服务。

跑步并不比任何领域更宏大和高尚。无论是怎样的光环和背景的创业者和服务者要清晰的想好自己的特长，价值，能够为用户提供哪些服务。陪同市场成长，扎扎实实的建立自己的特长。而不是不停的制造话题，炒作概念，盲目的扩张。整个市场还有长期的培养，成长过程。无论你是腾讯的第几号员工，还是成立之初就拿到了某位大佬的投资都只能在前期获得关注，拿到资源。但是如何改善跑步本身，提供服务依然要从零做起。因为跑者进入之初来自热闹，好玩。长期之后则是一种更好的生活在驱动其坚持。在美国的跑者调查中也呈现这一观点，驱动跑者长期坚持运动的最重要3个原因分别是：保持身材（75.8%），保持健康（75.8%）和更好的生活信念（63.9%）。

跑步是个长期的领域，是随着跑步人口增长而发展的市场。一切关于跑步市场的明天看上去都很美好，但今天的学习，成长和存活更为重要。