爱将产品塞进嘴的GoPro CEO:和苹果是合作伙伴

国际 9年前
GoPro 的CEO Nicholas Woodman 又把自己的宝贝摄像机塞到嘴里了,他上一次这么做是在两年前的《福布斯》杂志封面上。这次他放在嘴里的是更加袖珍的新版GoPro。

GoPro在上周一发布了这款新摄像机:Hero4 Session。这款摄像机的造型与GoPro之前的产品有较大不同,整套设备被塞进一个正方体之中,体积比GoPro Hero4 Black Edition少了足足一半。Hero4 Session是GoPro吸引新顾客并扩展产品范围的一次尝试。在公开上市后的第一年中,GoPro经历了不小的起伏,公司希望Session摄像机能够向公众展示自己的创新能力并再次点燃人们的热情。GoPro也在探索新兴的无人机和虚拟现实市场。

新产品售价约400美元,最快在下周上市。在GoPro发布Session之后《福布斯》杂志的记者对Woodman进行了采访,这位40岁的百万富翁向我们描述了新产品的特性、GoPro媒体公司为何如此艰难,以及自己为什么不怕苹果的竞争。

Q:你们为什么决定要做一个全新的摄像机?

简单的使用方法是我们的核心竞争力。GoPro的确是一个易使用的摄像机,但面对事实吧,你仍然需要打开它、等待它启动再按下快门。当你和孩子们在草坪上跑来跑去地玩耍时,或者在拍摄一些短暂的画面时,你要么一直开着摄像机,这会很快耗尽电量,要么不停地重复打开关上它,也是非常繁琐而且无聊的动作。

使用GoPro拍摄非常简便,如果你花一个下午来使用它就会发现自己用它拍摄的录像越来越多,因为它帮你避免了重复开关摄像机的烦恼。

Q:这会不会打乱你们的其他产品线?

不,我认为新产品更像是一个互补品。已有的产品线已经难以改变,但只要用户愿意选择GoPro,无论是哪一条产品线上的产品,我们都很高兴。所以如果人们更喜欢Session而不是Black或Silver,我们不会有任何意见。

同时我认为Session对那些还不理解GoPro的用户也有一定吸引力。以前他们看到GoPro的时候想的是:“真的吗?要我戴上那玩意儿?”或许GoPro还是太大了,或许不够低调。或者用户就是对身上携带这类物品感到不舒服。如果你因身上的设备感到不好意思的话,那么这个市场不是很适合你,因为可穿戴摄像设备已经很难变得更小更低调了。

Q:所以你认为这个新产品扩大了你们的市场?

绝对是这样的。丰富我们的产品种类至关重要,这给了消费者更多的选择机会。Black和Silver只是相同产品的不同配色,所以或多或少他们是同一款产品,受众消费者也是同一批人。我们应该给他们提供更多选择。

Q:拍立得一年一签推出了一款和Session相似形状的摄像机,你们的产品有什么不同吗?

我们是GoPro。尽管工程师们对外观做了较大改动,但我们的质量仍然是无可比拟的。在Session这个项目上我们花了超过三年时间,刚开始研发的时候市面上没有任何相似的产品。这是我们做过最好的GoPro相机,我不认为拍立得的产品可以超过我们。

Q:这个摄像机是不是可以安装在无人机上?

当然了,不让它飞上天简直是亏待了它。你可能在各个论坛上看到过很有才的网友把摄像机和其他东西组合在一起创造出新型摄像机,如果你曾经这样考虑过我们大概也有过相同的想法。

Q:你还是会把摄像机塞进嘴里?

Session比其他GoPro相机更容易塞进嘴里。当然,如果你还没有当爸爸的话可能并不在意这件事。如果你有两三个孩子在屋子里到处跑,其中一个即将害死自己的时候你却找不到好地方放摄像机的话,在拯救孩子的同时把摄像机咬在嘴里能够为你尽可能好地记录下这一瞬间。

Q:说道孩子的问题,这款摄像机的耐用性如何?

噢!这根本不必担心。每一台GoPro摄像机在出厂前就经过了同样严格的检测。价格并不完全代表强度和耐久度。玻璃镜头是可以更换的,如果你在赛道上撞坏了镜头就可以更换一个。Session有10米防水功能,但在实际使用中它可以承受更深的水压。它密封良好,不会漏水。水下最需要担心的倒是水压会按下开关键,导致它不能弹出。

同时我还想介绍一个被很多人忽略的点,那就是它的录音效果。在冲浪、划皮划艇的时候你立刻可以听到典型的闷声。我们在相机的前面和后面都安放了麦克风,更棒的是GoPro摄像机会自动根据前后风力的大小选择杂音最小的麦克风进行录音。这对于滑雪、速降这类高速运动来说是一项重大改进。

Q:我们来谈谈你们的媒体聚焦,新产品是否意味着你们要放弃媒体业务?

不,它开启了GoPro作为媒体的一面。我们总是说要给用户分享作品的平台,以此来开启我们的媒体路。但首先我们要完善拍摄体验,这一点我们已经做到了。现在我们开发自己的软件,这样用户能够制作更好的内容,当这一块也成熟起来之后,我们就可以将GoPro转换成一个娱乐企业。我们只需要让拍摄、分享更加简单,鼓励用户每天拍摄比现在多5到10倍的视频。

Q:接下来我们应该期待什么新产品?

我不能告诉你正在研发什么。你可以猜测有很多产品正在开发,或许明年上半年会有一款四轴飞行器也说不准。

Q:有报道称你们正在开发内置摄像头的飞行器?

人们有很多预测,我们并没有透露过此类消息。标题党,那些新闻是标题党。

我们正在开发的项目都非常赞,三年前我们的开发部门只有三个人,主要目标是推出下一款摄像机。现在我们正在开发多款摄像机,我们有球形摄像机阵列,有飞行器。

Q:你们在寻找聪明的工程师方面没有遇到困难吗?

招募的事变的越来越简单了。当然其中有一部分因素在于我们是上市公司,并且有不错的薪酬待遇,但更多的原因在于工程师们想要做一些自己认为有意义的事。你可以想象GoPro在工程师圈子里是一个很有意思的产品。

Q:很多保留创始人作CEO的科技公司都很有创新意识,也很愿意承担风险,比如谷歌、Facebook、亚马逊。你觉得呢?

我认为对一个科技公司来讲,比保留创始人担任CEO更重要的是保持公司的热情。热情可以从一个CEO传递到下一任CEO,公司可以实现可持续发展。雇佣猎头公司找来的CEO就有失去一部分或者全部热情的风险。

你能想象在许多与我们竞争的公司里,人们只是寻找一个工作养家糊口,根本谈不上热情和理想。

Q:说道竞争,你觉得苹果制造摄像机会给你们带来很大压力吗?

不,根本不会。苹果有自己的计划,他们有自己的优势和盈利点,我认为我们和苹果更像是合作伙伴关系,相比制造独立摄像机而言,苹果更有可能专注改进手机摄像头。

关于苹果开发摄像机的猜测大概起源于一个专利,那是苹果从柯达周丽买下的一大堆专利中的一个,苹果自己甚至都没有意识到有这么一个专利。它甚至都不是关于摄像机的,这个专利是关于手表控制类似GoPro的摄像设备的。这怎么就扩展成了“苹果要开发摄像机与GoPro竞争”的头条?完全是哗众取宠。

我虽然不知道苹果的开发计划,但我和Tim Cook谈过这件事,苹果没有任何理由开发一个和GoPro竞争的产品。
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