VAUDE沃德女CEO成长记 和她的家族生意经

业界 8年前
已有40余年历史的Vaude品牌一直致力于成为欧洲最环保的品牌,并为此一直努力着。前不久,该品牌在德国被选为“德国最可持续发展品牌”,而作为公司首席执行官的Antje von Dewitz对此自然功不可没。


Vaude首席执行官Antje von Dewitz

Antje von Dewitz,VAUDE创始人Albrecht von Dewitz的女儿,自2009年担任该品牌首席执行官起,便努力地将她的家族生意转向全方位最可持续发展的企业方向,无论何处都坚守商业道德。当然,如果VAUDE不是家族企业这一点不可能做到。

在这个已有40余年历史的公司中,不仅产品能达到最高的环保标准,其他很多地方也都有着社会高标准:公司高级管理层中女性比例达35%,他们越南工厂工人的工资是行业平均标准的115%;当然,Vaude在德国家乡的工作环境也很不错,总部所在地Obereisenbach,这个只有800人的小镇有一个大型室内游泳馆面临关闭,他们便从市议会手中买下接手管理。

Von Dewitz说,Vaude也是一家对家庭友好的公司,在这个公司,50%的员工都是兼职的;同时,500人的公司中通常有45人在休产假;Vaude还有自己的托儿所,目前照顾着31个孩子,这里还有一个很有意思的规定,就是每个孩子入所的第一天都会与CEO见面,有孩子的员工还会从公司那里得到一份“宝贝养育金”。“每周在我的办公室都会有一个小宝贝。”von Dewitz开玩笑的说。

为什么这么做呢,Von Dewitz说很多人问过她为什么这么经营公司。在她加入自己家族企业前,她曾想去“拯救世界”,到非政府组织工作或者做一名记者,但当她到家族企业实习时一切就都变了。“我的爸爸让我组建一个完整的业务单位。”她说,“从背囊到挎包,这真是一个相当大的实习挑战,有点吓人。爸爸给了我足够的自由度这也让我没少犯错,但与此同时,这种作为企业家的体验又是如此令人着迷,与客户合作,在产品上充分发挥你的创造力。”

1997年,von Dewitz正式离开生活了3年的城市——斯图加特,回到家乡进入Vaude工作,一直到现在。“我以前总想去大城市生活,但我知道我的根在这里,我是一个企业家的女儿,我在这里有归属感。”

进入公司后,von Dewitz并没有马上接替她的父亲,整个过程很慢,很审慎。“当有一天我跟我父亲表达想接管公司的意愿时,他说,好,这个很好,但我想工作到65岁,然后退休。”Von Dewitz结婚有了孩子后选择了在公司兼职,随后的5年开始准备接手这个家族生意。“我意识到我和我的公司需要这段时间,”她说,“我的父亲创建了这个公司,创建了整个流程和公司文化,我不可能取代他的地位。所以有很多工作摆在面前等着我。”

对于公司的发展,von Dewitz有一个信念很坚定,从各种意义上的环保,可持续。早期试验中,他们开展的衣服可回收项目并不十分成功。“因此我们决定,要么进行全面的可持续性发展,要么一点也不做,”她解释说,“我们发现这么做似乎有点不是为我们自己工作。你需要全面的去实施这个理念,否则人们不会信服的。他们总是会问,这是可以绿色清洗的吗?或者,如果你已经能做到这一点,为什么不去实施呢?所以,走可持续发展道路的唯一方法就是百分百的坚定信念,全面的践行,这样外面的人才会相信。”

“在生意中的每一环节Vaude都寻求最高标准来对待,自然这样的品牌会更具竞争力,消费者也喜欢,品牌形象健康、向上。”

这个很棒,但可持续最后带来什么? Von Dewitz说,作为一家知名公司,高端品牌中为数不多的赢家,按他们做生意的方式,用可持续材料制成的产品成本要贵10-15%左右,高出成本中的5-8%会传递到终端消费者那里,这样是一个良性的商业生态。因为认可,觉得值,因为对环境的可持续性,消费者也愿意接受这高出来的价格。

从另一方面讲,Vaude所在的地区也几乎没有失业率,一周35小时工作制,提供高薪水;即使因为育婴假我的员工们来来往往,有时缺席,但我们拥有一个真正稳定的团队,因为每个人最终还都会回来的。”

在Von Dewitz看来,Vaude目前所做的一切如果其本身不是一家家族公司根本不可能。“我们拥有长期的愿景,在可持续性发展道路上我们坚定不移,不会被外部所干扰。”

“家族公司的属性是我们环保、可持续发展的唯一路径,同样也步履艰难。”Von Dewitz补充道,“我们的资金没有那么雄厚,没有外部投资,没有办法与那些经常在电视上做广告的公司竞争,没有多余的资金展开大规模营销。但我们能做什么呢?我们的优势在于我们建立了自己的文化——代表着我们的价值观,我们以此发展、生存。我们有清晰的方向,强大的品牌,消费者的信任。”

“与那些拥有投资者的公司相比,我们这种家族公司展现的是不同类型的可持续性,它不仅是社会经济和生态的可持续性,还是一种长期地、连续性价值观和企业文化,清晰明确。”

“当然我们也很清楚,到年底我们也不会收回成本,但依旧要继续下去。从2009年开始我们坚定了可持续性发展的方向,很高兴现在已初见成效。”
分享: