安踏选择收购户外品牌Sprandi的三个理由

业界 8年前
近日,有业内消息称,安踏准备数千万美元收购户外、爬山运动用品品牌Sprandi(斯普兰迪),并已经完成了多轮市场调研,在部分工厂店试销。早在2013年初,安踏池店总部旗舰展示的一张“风雨无阻”户外产品海报就曾引起诸多猜测,在沉寂近三年之后,为何会选择Sprandi?

虽然该消息尚未得到安踏方面证实,但就其自身实力,在资金上完全具备了收购品牌的能力。而且还有一些“蛛丝马迹”预示着这个收购已经完成。12月中旬就有自称安踏员工的网友在论坛上出售Sprandi品牌鞋,称该品牌被安踏收购后部分产品内部低价处理。同时,Sprandi在官方网站上提供了电话、地址、邮件三种联系方式,邮件的后缀名已经变更为anta-sport.ru。

原因一:品牌国际化 站稳东欧市场

Sprandi是俄罗斯、波兰等市场排名靠前的体育用品品牌,2008至2009财年在俄罗斯市场的销售总额约为1亿美元。Sprandi旗下主要包括Sprandi、Earth Gear(户外与极限运动)和ACE(专供大卖场的入门级运动装备)三条产品线。而俄罗斯是安踏最大的出口市场之一,有了Sprandi多年来在那边积累的品牌地位和经销网络,对安踏未来的国际化战略大有裨益。

原因二:完善品牌集团 争夺低端市场

Sprandi品牌自身定位于中低端市场,如果安踏如愿收购,Sprandi可以填补了200元左右均价的低端市场,与原有的均价在700元左右的高端品牌斐乐(Fila)和均价在400元左右的中档品牌安踏,形成完整的高、中、低三档的品牌集群。不难看出,安踏希望Sprandi将来与特步、361°等同为晋江系的低端体育用品品牌直面厮杀。

原因三:以“收”代“建” 切入户外市场

户外运动从小众走向大众,呈现良好的发展态势,国家也在不断出台相关激励政策,各大鞋服品牌推出了自己的户外产品。但由于户外行业独特的行业属性,对于惯用赞助体育赛事+广告轰炸的运动品牌来说,无法一下子就轻车熟路。

作为目前国内体育品牌第一的安踏,早在几年前就已经启动了户外系列,但是一直以来并没有大力对外推广。 现在,安踏并没有将户外系列变成一个子品牌,而是选择了收购成熟户外品牌。有消息称,安踏还正在筹备收购户外品牌Descente(迪桑特)。建立子品牌难以改变消费者对安踏的固有印象,选择收购已经成熟的户外品牌,则可以事半功倍。
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