TrekSta以结合多种尖端技术生产出具有差异化的产品，成功于国内及全球市场引起了爆炸性的反应，TrekSta户外鞋销售量达亚洲及世界前几名，并出口至全球60多个国家。
韩国鞋业协会会长TrekSta权东七代表
《看中国》报采访了兼任韩国鞋业协会会长的TrekSta权东七代表，深入了解国际企业TrekSta背后的隐藏力量及权代表正向的经营理念。
请简单介绍一下TrekSta公司
1988年，我创立了一家制作运动鞋的公司。
1993年以新材料和新工法开发内联溜冰鞋，最后却面临踝关节保护的问题，在解决问题的过程中，成功生产出又轻，又通风，又舒适的软式内联溜冰鞋，当时风靡了全世界，并于1994年自创品牌"TrekSta"。
之后听说登山客虽然穿上登山鞋但仍然破了皮，因此便决定投入开发登山鞋作业。
当时的皮革登山鞋是又硬又重的，研发团队研究五个月后生产出结合了Nike运动鞋优点的登山鞋。
当时至登山用品店铺货时却面临店家反应"这不是登山鞋…"不接受的窘境，因此团队换个方向，决定到附近的山上提供免费研发新品给登山客试穿，后来我们的鞋又轻又舒适的佳话在登山客中流传，就这样成功的打开了新的市场，并于1997年生产了290克重的世界上最轻登山鞋，在国外大受欢迎，并获选为世界上的顶尖商品。
目前公司的策略方向专注于生产新概念的登山鞋以及功能性运动服。
"TrekSta"目前出口至全球60多个国家，担任鞋业协会会长的我，正为了夺回世界最大鞋类出口国的名誉而努力中。
在"2015体育用品及运动时装国际贸易展"获得黄金奖以及今年获得亚洲产品大奖，TrekSta成功打下世界市场的成功因素是？
2015德国慕尼黑ISPO展金奖颁奖现场
"HandsFree"可以不使用双手就可绑紧鞋带，背后的秘诀是鞋后方的HandsFree装置，能在使用者穿着的情况下，压一下再拉起时就会自动的调整鞋带，这是新技术Lifestyle鞋。
"HandsFree"鞋在海外市场推出后6个月期间，单一产品成功达至40亿韩元的海外销售额（约15000双）。
目前在加拿大、斯洛维尼亚、西班牙、葡萄牙、丹麦、英国、瑞士、土耳其、日本、印尼、中国等世界11个国家地区销售。
2005年应用了"汽车悬架原理"，把在崎岖不平的地面上踝关节也几乎不会有任何冲击的IST技术结合到鞋子上。
2006年用玻璃纤维制作出在冰上不易滑倒的"IceGrip抓冰力"鞋底。
由于世界上99%的鞋子实际上是不符合脚部的形状，因此TrekSta努力的收集2万人的脚部3D扫描资料，于2010年成功开发出与脚部形状最接近的"NestFit"，因此被称为达到世界标准脚型的鞋子。《鞋业进兴中心》研究结果表示穿着"NestFit"行走时，脚压降低23%，肌肉疲劳度降低了31%。
由于我们一直努力不懈思考与研究如何开发更好的鞋子，因此成就了如今的TrekSta。
公司的经营理念？
我个人认为，只是为了赚钱为目的的公司是无法长久的，我们公司的使命及目标是发展出能为人类健康负责的鞋子。例如，刺激穴位能够预防老年痴呆症的鞋子，总是能凉爽的鞋子等等，希望TrekSta所生产的鞋子能有助于人类的健康。
预防老年痴呆症的鞋子正在研发中，相信给予穴位些许刺激，只要穿着鞋子就可以保持健康。
TrekSta已成为亚洲鞋业的前几名，未来方向是？
我们未来的计划是于2020年成为全球户外鞋市场第一名，为了达到目标，我们将推出一系列的创新产品，TrekSta在全球性品牌的竞争中还能保持亚洲户外鞋前几名的秘诀就是差异化，因此需要持续保持研究的精神。
我们的kakaotalk账号名称是"鞋王"，为了造福人类，未来TrekSta也会尽一切努力开发更好的鞋子。为了达到目的，我们也相当关心新想法与生活相关的研究开发。
能够突破难关的原动力是？
周围的人都说我"非常正面"，经营一家公司不可能只有好事，也经历过几次难关。
大概在公司正要上轨道的1992、93年，因火灾烧毁了准备出货的鞋子，因此带给公司很大的损失。2000年溜冰热潮消失后，公司因700亿韩币的库存无法销售也产生了很大的损失。
不过我始终相信机会一定会再来，因此成功熬过来了，相信"一定可以"的信念与"一定可以"的想象力带着我接受再一次的挑战，负面的思想和心灵是永远不可能带来成功的，所以我总是保持正面思考。
