尽管在自有品牌方面遥遥领先，但是迪卡侬最终想要实现的是卖场内全部是自有品牌。迪卡侬大中华区总裁张玥认为，迪卡侬全产业链模式能够支撑自有品牌的研发和生产，而自有品牌的低价策略也可以帮助品牌吸引更多的顾客。

在任意一家迪卡侬商场内，自有品牌商品是绝对的主力。据介绍，迪卡侬总共拥有1.5万个品类，而中国区拥有其中8000个品类，涵盖了80多项运动。从整体销售情况看，96%以上的销售来自于自有品牌，而第三方品牌的销售只占据4%的销售份额。在张玥看来，过去几年一方面国内消费者从单一体育运动消费发展到多项运动消费需求，滑雪、钓鱼、跑步、马术都成为关注热点，另一方面，消费意愿降低，低价成为一种明显竞争力，迪卡侬希望通过自有品牌来及时满足正在变化的消费需求。

目前，迪卡侬上海花木店已经实现了商场内所有产品100%都是自有品牌。