2016年，滑雪场的四季运营开始出现新曙光，怀北的极限漂流项目越发红火，沈阳怪坡滑雪场推出的君越水世界也受到良好的市场反馈，万达长白山的大型水乐园也开门迎客，行业从业者们在极限、户外、运动三大元素之外，找到一条新的大众之路：戏水。在某论坛上各大雪场的大咖就滑雪培训、四季运营的重要话题展开分享。
滑雪学校：提升服务体验提高首滑转化率
万科松花湖滑雪学校校长尹世伟：国内把“滑雪指导员”与“滑雪教练”两个概念模糊，教练一般指教学时间长、对运动员或滑雪者有长期指导工作，而国内大部分滑雪学校则把滑雪指导员称作滑雪教练。滑雪指导员的发展与中国滑雪产业同步发展，当下指导员群体仍面临素质较低、技术水平高低不等的情况。
15/16雪季万科松花湖滑雪学校的消费者构成，其中散客授课次数达14246人次，占比接近75%，营地客人是第二大来源，达4986人次。
万科对外开放心态，与国外先进的教学体系ASIA、PSIA、NZSIA展开合作，对内，松花湖、北大壶、石京龙三个雪场将统一教学标准，将学校打造成兼顾滑雪、山地自行车、徒步、水上运动等多个项目的户外学校。
安泰雪业副总经理宋志勇：国际上滑雪学校通常占总收入的10%，国内雪场也基本在这个比例，但国内有极个别滑雪学校的收入占比高达30%。国内滑雪学校大致分为三种模式：自营（南山、军都山、万龙、松花湖等）、承包（娅豪、圣源、圣祥、亚冠等）、合作经营（郝世花、新秀、魔法、安泰）。
魔法滑雪学校创始人张岩：当前国内滑雪面临一高三低的问题，即兴趣高昂，滑雪人次逐渐增多，但通常转化率低、复购率低、黏度低，国外的首滑转化率通常为20%，而国内仅有1%。“低价班式教学”，让滑雪者以远低于一对一教学的价格学习滑雪，滑雪学校通过增加客人、提高复购率来提升收入。
滑雪场的四季运营在夏天遇到水
怪坡滑雪场董事长阎孺临：在刚刚过去的这个夏天，怪坡的夏季项目总收入超过200万人民币，接待人次超过六万人，80%以上的服务人员是冬天滑雪项目的服务人员。雪场既实现新的收入来源，优化四季架构，同时也让员工能够全年在怪坡任职，团队更加稳固，同时绝大多数的夏季游客冬天没有来滑过雪，这也是宣传冬季项目，增加冬季新客群的机会。
怀北国际滑雪场董事长陈焕章：怀北通过极限漂流带动了整个雪场的夏季运营。他还透露，去年项目的名称为“高山滑水”，但游客对“高山滑水”并没有概念，于是今年也划分至更有市场认知的漂流，因项目惊险刺激，则命名为“极限漂流”，一下子就打开了市场。
