4月22日，“2011地球第三极珠峰大行动” 在北京正式启动，该活动于2004年开始举办，已经举办7年，主要针对中国高原地区，注重环保、教育援助、科技。KROCEUS（科诺修思）为“2011地球第三极珠峰大行动”全程志愿者提供完善专业的装备，同时，科诺修思还将为珠峰保护区管理局的工作人员提供专业登山装备。启动活动结束后，科诺修思总经理周宁女士和Polartec市场总监Nate先生接受了媒体采访，以下是采访内容：

 

从左至右：科诺修思市场总监刘平平女士、
总经理周宁女士和Polartec市场总监Nate先生

　　科诺修思的品牌定位是什么？

 

　　周宁女士：目前，我们的品牌定位是高端，我们有制造行业的背景 ，要把这些优势突显出来，生产高品质产品，在传统冲锋衣的基础上进行创新，研发生产内中外三层冲锋衣。差异化做好产品，从专业拓展到高端包括商务，户外倡导舒适和安全，更好把舒适渗透到产品中。

 

　　科诺修思的市场战略和推广计划如何？

 

　　周宁女士：整体的中长期推广规划就是品牌倡导回归，希望把品牌的一些倡导通过市场进行推广。我们计划推出一个行走活动，持续行走下去，各行各业人士均可参与，可以是户外爱好者也可以是非户外爱好者。

 

　　8264：目前，科诺修思的销售终端主要在哪些地区，为什么？

 

　　周宁女士：主要在经济发达的一线城市，北京、上海和杭州，品牌的高端形象能更好体现，2011年也会进入其他的一线城市。

 

　　8264：科诺修思的销售渠道主要是哪些，为什么会选择这样的渠道？

 

　　周宁女士：目前的销售渠道主要是商场和购物中心，从专业的户外人群和户外品牌转成一种生活方式，商场人群越来越多。

 

　　8264：科诺修思在哪些地区销售较好，主要原因是什么？

 

　　周宁女士：目前，上海和陕西销售较好，主要是进入这些地区市场较早，进入北京不到半年，我们加大在北京的发展，现在在北京已经成立办事处。

 

　　科诺修思通过赞助活动，为消费者传达什么理念，会达到什么效果？

 

　　周宁女士：效果是一个积累过程，而非赞助几次活动就能达到的，这和我们品牌倡导的“执着、创新和引领”有关，这次活动不是真正登珠峰而是环保，关爱和保护环境。我们尽微薄力量为珠峰志愿者和工作人员提供装备，为户外人士提供保障和安全。
　　
　　目前，美国市场的品牌发展状态如何，有没有分级现象？

 

　　Nate先生：欧美市场存在高、中和低端品牌的现象，但是都集中在研发，不断地为消费者带来高科技产品，近几年大家都在努力为消费者带来科技含量的新品。