今天，网友zhanghuashehe发表文章，以KAILAS为例，谈了户外运动的载体——人与自然的发展，有参考价值，发布分享。

　　各个户外品牌赞助活动能推动更多人走向户外，但由此也会产生户外安全问题，如最近发生了很多户外安全事故，，也越来越大地影响了生态环境及生态的可持续发展，今年珠峰200人同时登顶塞车，大家也看到了吧？所以以上正好启发了我对于户外运动的理解，就是人和自然是载体。下面想通过KAILAS战略布局的案例展开。

　　一、人：

　　KAILAS有个项目叫户外教练成长计划，已经低调进行了6年了，让越来越多的普通爱好者在专业知识的指导下安全地开展户外运动，减少户外安全事故的发生、提高户外人的素质等等，这些都是预防性的措施，KAILAS也有和很多救援队有合作，当然这就更多属于事后的措施。

　　越来越多人走向户外，而素质不够，户外知识和经验严重不足，户外本身充满风险，所以这项目是很有意义的，现在还没拓展到全国，只在深圳广州，希望来到我们东北，东北户外氛围很不错。

　　这就是我说的人，如何去影响户外人群，有些企业靠赞助，有些企业靠各种广告，而凯乐石赞助、广告并举的情况下，低调的开展这个项目，为户外发展贡献积极的力量，这也是很有前瞻和有意义的布局。

　　二、自然：

　　其实户外教练项目能提高户外人的素质这样就很大程度改变了户外时对自然的不良影响，而支持和人与生物圈计划体现了凯乐石对户外运动另一载体——自然的方面的战略布局。

　　当更多的户外企业仍在不遗余力的鼓励吸引更多的人们去跋山涉水享受户外时，殊不知，户外的环境已经在悄然发生着改变。这种由于人类的过度和不当活动引起自然环境、生物活动等变化的情况很早就引起了很多政府、科研机构的关注和担忧。这其中就包括自20世纪70年代以来由联合国发起的人与生物圈全球计划。

　　所谓人地关系实际上就是人与自然文化与环境之间的关系是人自然/环境文化三者有机结合而成的一个整体。自然界对人类的价值是多种多样的而对于户外来说最主要是娱乐和美感上的价值。对于户外来说，没有了健康、活力、丰富的自然，没有了生机勃勃的自然万物，户外还能玩什么呢？户外还能算户外吗？皮之不存毛将焉附？

　　应该来说KAILAS在战略的布局比绝大部分户外品牌还是很强的，一个品牌的能否持久，不能只看现在的销量，要看他的战略，还有他所肩负的社会责任。当然对于企业来说，都有其商业性，但又有哪个品牌比凯乐石做的更好呢？所以不希望出现这种讨论，应该从他的布局去思考，然后得到启发~从户外运动的载体人与自然方向思考品牌的战略无疑能得到不一样的思路。