岁末年初，打折服装遍布各大卖场。以往，消费者印象中的打折产品多是过季产品，但今年由于高库存，一些新上市的服装也不得不卷入价格战。

 

去年下半年，“库存”成了服装行业高频词汇。在大趋势下，户外用品行业也难以独善其身。探路者2012年三季度报表显示库存高达3.36亿，同比增113.5%，环比则上升266%。尽管不少企业认为总体库存尚处可控水平，但不可否认，由于对市场预期不准，部分企业一度过于追求增加店面以提升销量，导致单店效益下滑和市场消化速度缓慢，不合理增长影响了下一个生产销售周期。

 

业内专家分析，服装企业产品研发跟不上、设计与定位模糊导致了产品更新速度慢，成为高库存的根源所在。当前，国内市场整体萎靡，新款未必好卖，企业便不敢轻易在设计上增加投入，于是只在畅销的款式中稍做改动便推出所谓新款。如此恶性循环，行业销量自然难以保证。

 

站在“以产品说话”的终端市场来看，企业需要对市场需求定位明确判断，产品过硬才让消费者愿意花钱买。说到底，库存消化的命运既掌握在消费者手中，也在很大程度上受企业研发、设计和相关定位的影响。