近日，媒体一篇文章在坊间流传，形成热评。小编对此有所观点，先浓缩原文观点，最后提出看法：
原文观点如下：
2013 ISPO BEIJING之后，“户外行业泡沫论”高涨，户外潜在消费群体虽然巨大，但是整体购买力不足，市场需求没有想象中的规模，企业误读造成的产能过剩，将危害产业健康发展。
增幅回落 唱红唱衰不好说
2012 ISPO BEIJING上发布的《2012年度中国户外用品年度报告》显示2012年中国户外用品市场零售总额为145.2亿元，同比增长34.94%，比起往年的高增长率有较大幅度的回落。而同时户外品牌数量剧增总数达823个。在渠道方面，则表现为电商的强势崛起，报告明确指出：其他渠道零售总额同比增长186.52%，这其中电商的发展魅力不可小觑。针对种种行业数据，行业以两种不同的角度来进行解读，有人认为增速的明显回落是，行业趋于理性，而这样的增长率仍然说明了户外强劲的发展势头。有人则认为，明显回落则是行业发展受到某种阻碍的一个信号，户外靠跑马圈地拉高增长陷入赚快钱怪圈。
跑马圈地 快钱还能赚多久
一直以来，户外的高速增长和备受资本青睐是行业内所标榜的“兴盛”的两大表征，户外靠资本运作和跑马圈地式的扩张来实现高增长。这是户外行业在舆论上遇“冷”的开始。在资本的助力下，户外用品店纷纷展开全国范围的攻城略地。不过，在跑马圈地、渠道为王的规模扩张之下，盲目追求网点规模数量，疏于终端店铺管理，导致品牌整体渠道管理混乱、产品参差不齐、跟风潮盛行、品牌定位雷同、产品款式相似、宣传推广模仿的事例已不胜枚举。相关方面认为，户外走上了体育用品的老路--资本比拼下的渠道战，这种发展道路无疑是在“拔苗助长”。
产能过剩 市场不灵很可怕
户外人群发展的速度跟不上产品的扩张，这个陷阱会越来越大甚至会影响户外正常的发展。首先，市场需求被误读。从国民现阶段收入来看，现在大多数人还处在低水平的消费状态，户外对他们来说只是一个想法和念头，大多数人还在为生活而忙碌。其次，产能过剩，产品积压。许多户外产品生产厂家生产的产品并未消耗掉。很多产品都积压在代理商，经销商的手里。这些代理商、经销商在这个大的环境下，生存也如履薄冰。最后，降价倾销，连锁崩盘。厂家生产的产品积压后要倾销，代理商、经销商卖不出去的户外产品也会倾销。
小编认为：第一，户外产业还是一个很小的产业，未来发展空间巨大，我们需要扩大我们的想象力和面对的勇气；第二，中国户外运动还是一个自我封闭的运动，还没有形成非常专业并有辐射力的核心，大众户外与专业户外断裂；第三，户外产业还是一个不够成熟的产业，大家都在直指利润，而没有形成对产业良性发展的协调与共识；第四，投资机会的减少，购买力的下降，促使我们思考中国户外产业的独特发展道路。
