嘉麟杰上市后一季度数据对比 品牌培育考验盈利

业界 11年前
嘉麟杰于2009年创立自主户外品牌Kroceus(科诺修思),2010年开出9家门店,其中8家门店位于中国,1家门店位于日本东京。2010年10月嘉麟杰在“中小企业板”上市,进一步为Kroceus提供了雄厚的资金支持。对嘉麟杰上市以来三年内的一季度业绩进行统计显示,嘉麟杰整体的盈利能力并没有出现显著的增长,究其原因,自主品牌的市场培育和面料生产环节的产能提升等方面的投入是目前影响其盈利增长的两个重要因素。

嘉麟杰2011年一季度营业总收入1.98亿元,利润总额1791万元,净利1237万元。据其财报显示,公司自主品牌KR在上半年营收为296.64万元,增长率达414.61%,毛利率为18.94%。增势迅猛,但毛利率较低。

2011年7月,Kroceus首家高端形象店入驻杭州大厦。2011年新开户外专业店铺7家,在国内共拥有直营商场店铺28家,分布于北京、上海、西安、沈阳、杭州、成都、大连、哈尔滨等一线城市的黄金商圈或中高档商场。

2012年一季度,嘉麟杰营业总收入1.996亿元,利润总额1018万元,净利860万元,较2011年同期下降明显。该季度由于自主品牌直营店铺装修款项的增加,长期待摊费用较年初增长了6076.48%。对自主品牌市场拓展的费用也进一步增加,使得销售费用较上年同期增长了35.01%。另据年度财报显示,2012年全年Kroceus销售额超过2000万,与2011年同期相比增长近250%,但品牌的知名度依然较低,依然处于亏损阶段和品牌培育期。

2012年,新开设店铺22家,在全国范围内店铺数已超过50家。分布于北京、上海、西安、沈阳、杭州、成都、大连、哈尔滨、乌鲁木齐等一二线城市的黄金商圈及中高档商场,并于2012年年中开展了电子商务网上营销的试运行。

2013年一季度营业总收入2.12亿元,利润总额926万元,净利853万元,较去年同期进一步降低。净利的下降主要有两个方面的原因,一是由于建立自主品牌初期培育市场的投入,二是由于其生产基地和工艺流程改进等方面的投入。该季度在Kroceus的市场拓展方面费用进一步增加,销售费用较上年同期增长32.47%。

据一季度财报显示,2013年为了加快品牌的宣传和推广力度,Kroceus把提高已有店铺的单店销售业绩作为工作的重点。具体包括:控制成本、提高团队专业能力、明确品牌定位和发展战略、提升终端形象、加强仓储管理、提升单店销售业绩等六个方面。
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