FENIX总裁 苏辉云

 

创新要跳出过去固有思维的圈子，只有这样才是真正的创新。比如NOKIA，曾经横行天下，而后来没有实现突破性创新，如今已是苹果的世界。手电行业也是同样的道理，国外的产业历史比较久，非常重视产品的创新，不断提出新的思路和想法，步伐比中国同行要快。国内手电行业则大多是微创新，在外观和操作方面修改一下，创新幅度都太小了。就是FENIX品牌产品，也还都是微创新。国内手电同行还是要面向全球市场，做出真正创新性的产品，否则最终无法和国外同行品牌相竞争。这是FENIX的产品发展方向的思路。

 

 

FENIX品牌希望与国内手电同行通力合作，而不是互相把对方作为竞争对手。我们要放眼全球市场，中国照明品牌在国际市场上所占份额还是很小的，欧美照明品牌还是占主流。以往中国的企业很多做不强大，并不是外国品牌搞垮我们，而是我们自己人搞垮自己人。互相恶性竞争，导致内耗过大。我们要学习国外同行踏实做产品创新的精神，之间多找到一些可以共同合作的项目，多做出一些突破性创新的产品，让国外同行落在我们中国人的后面。FENIX坚持把品牌的创新做好，有很多离开FENIX品牌的人出去创业做品牌，我个人并不拒绝合作。因为我们大家争这么一小碗饭是没有意义的事情。这是我对行业竞争问题的观点。

 

 

此外，中国照明品牌过于专注于户外爱好者和装备发烧友。户外人群是广大的，户外装备应该面向大众市场，而不是小圈子。如果我们太关注专业核心人群，产品做得太过专业，就得不到更广阔市场的接受。FENIX的产品科技与大众市场之间，有非常好的重合度。8264也是这些没有进入户外的人群。因此，FENIX品牌产品在未来将做一些调整，使得适合大众人群需求。如果中国消费者能有5亿人，估计全球市场都没有这么多人，那么我们就都很成功了。此外，中国不缺乏做产品的品牌，但是需要搞好差异化定位。未来也要迎合新一代人群的需求，让照明产品在专业性同时具备时尚性。8264与户外装备发烧友之间有联系、有互动，FENIX可以与8264之间有更多的合作。