李宁探索运作一年 产品定位模糊导致顾此失彼

业界 10年前
李宁探索经过一年多的运作,在国内部分省市已经开了不少门店,但是很多消费者对李宁的印象还停留在运动时尚、都市休闲阶段。业内人士看来,李宁涉足户外用品行业是准备在主营业务外,开辟另一盈利增收途径,以缓解目前在传统运动鞋服领域内的竞争压力。但是体育品牌闯入户外市场,先天的“水土不服”是最大的制约。
 
李宁探索河南郑州的业绩报告也从侧面证实了这个情况。从2013年7月李宁探索进入郑州市场以来,店铺效益从2万增长至10万左右。虽然增幅较快,但是与其背后的“靠山”提供的大力支持相比,省会城市10万的店铺效益并不能令人满意,所占的户外用品市场份额也很低。
 
体育运动品牌做户外用品,与国外进口品牌相比,在产品的性能和功能方面都有不小的差距。现在,户外用品市场分两部分:以哥伦比亚为代表,做的是泛户外、休闲户外系列,市场需求量大;而以始祖鸟为代表的,做的是专业的户外系列。李宁探索想走中间路线,既有泛户外的,又有都市休闲的、适合普通家庭的,但是实际的结果是顾此失彼。
 
专业玩户外的消费者,对牌子的认可度比较在意,一套户外装备价格不菲,往往两三年才会更换一次,所以他们更看重知名的国外品牌。对于普通消费者,李宁惯有的“都市休闲、运动轻时尚”的印象,让他们在选购时,对已经进入户外市场多年的国内专业户外品牌更加青睐。
 
李宁探索所具有的优势在于价格和销售渠道,以及一部分固定的客户群体。2014年,国内户外用品市场竞争激烈,正在洗牌阶段,李宁探索能否历经考验,尚不可知。
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