派克兰帝与探路者合作童装 品牌租赁谁赚谁亏

业界 10年前
探路者与派克兰帝合作户外童装,采用品牌授权的方式,由派克兰帝租用探路者品牌,进行设计、生产、销售,但是探路者要审样,把控面料、工艺乃至整个服装的风格。这样的模式会有哪些优劣呢?
 
中国服装协会一位负责人表示,派克兰帝和探路者这样的品牌租用模式,在服装行业很常见,好处是快捷方便。派克兰帝想做户外,如果从头来过需要大把的资金以及漫长的摸索期,但跟成熟稳健的探路者合作,这些前期工作都省了,算一条捷径。
 
但这样的合作模式风险也很明显:如果合作期间这个品牌做得不好,派克兰帝就会承受经营压力,如果做好了,合同终止时,探路者收回品牌,派克兰帝也是为人作嫁衣,到时要么接受更严苛的合作条件,要么另起炉灶。
 
对于这些风险,派克兰帝自己就有前车之鉴,2009年派克兰帝与李宁开始合作做童装,合作2012年终止。由于此番合作并未在市场上搅起太大风浪,分手也没有闹得尽人皆知,但对于与李宁的合作,派克兰帝方面至今不愿多谈。
 
上述中国服装协会负责人认为,派克兰帝2012年与Kappa合作打造Kappa Kids,到现在与做探路者童装,都是在养自己的核心品牌。派克兰帝CEO罗杰凡也曾表示,做代理品牌更挣钱,因为做自主品牌要有大把的资金投入,“有很多机会、很多诱惑,但我们一直坚守童装,一是因为派克兰帝热爱儿童的天性,二是因为我们想打造一家百年老店,成为真正的名牌。”
 
相比派克兰帝,合作的另一方探路者对此事很低调。探路者董秘张成表示,探路者联合童装品牌“派克兰帝”开发的童装产品,主要授权给派克兰帝销售,今年会主要看童装销售效果,再决定接下来的步骤。
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