Robin J.Stolker，在诸多娱乐公司担任过财务负责人，包括联合国际影业，华纳兄弟，他于1996年加入阿迪达斯，2000年2月开始担任集团首席财务官，并成为董事会成员，2005年同时兼任集团人力资源总监。
阿迪达斯全球CFO：Robin J.Stolker
过去10-15年，阿迪达斯的业务当中总是充满着变数
Robin J.Stolker：在2000年的时候我们只有一个品牌，世界范围内10%是从新兴市场来的，只占10%，我们的国际业务占的太多了，包括阿迪达斯，还有各种各样业务的拓展，我们集团业务也多样化了。在新兴市场上我们部分业务占到了35%，也就是说我们能够参与到大量新兴市场的商业机会当中来，中国、俄罗斯，我们的市场比较强劲，我们提供了非常具有吸引力的产品，而且价格很诱人，对于新兴的这些新贵来讲是非常具有吸引力的。
从中国来看，是工厂所在地，原材料产品重要的来源地，大概30%的产品来自于中国，在生产方面越来越附加值，在设计产品方面，在中国的工厂里面进行了设计和生产。附加值在增加，优秀的产品，创新的产品，非常顶端的产品都是在中国制造的，我们在新兴市场的挑战也是比较明显的，新兴市场是具有活力，但是另一方面又有波动性，我们集团在新兴市场当中已经受益了，新兴市场的波动对于我们来讲也是具有挑战性的，比如说货币的不稳定，不仅是中国了，俄罗斯、土耳其、拉美这些国家，货币是比较疲软的，这也说明我们今天的同事快速增长，这实际上是很好的，量很大，但是从金融来讲我们需要能帮助管理层正确控制这种增长，就是说不让增长导致负债或者赤字的现象。因为在增长特快的时候，有的时候基础不稳，或者整个资源配置没有跟上来，我们必须要保证系统控制能够跟得上，在新兴市场内部的控制是需要控制好的，所以说在这个领域是需要关注的问题。
阿迪达斯将更加国际化
Robin J.Stalker：我们回过头去看一看过去十年我们的所作所为。因为过去的十年奠定了我们现在的一些基调，在有一些领域，我们还有很多要改进的。我们之前是一个单一的国内品牌，后来我们慢慢做成一个国际性大品牌，过去十年我们一步步的来做。但是以后我们想做更加的国际化，我来自于新西兰，在德国的总部可能有500个员工，这500个员工来自于15个不同的国家，他们都在总部工作，所以说阿迪达斯是一个高度国际化的企业，这不仅仅是个美国的企业，也不仅仅是一个德国的企业，所以我们开展的方法不是美国方法也不是德国方法，而是国际方法。我们能够把国际的理念应用于不同的本地市场，因此我们不仅仅做体育，我们关注人们生活的方方面面，我们关注这些新兴市场，因为新兴市场人们的生活现在不断的进行革命性的变革，我们在不同的新兴市场，比如说俄罗斯我们有自己的自营店，大概有1000多个自营店，95%在俄罗斯的业务都是由自营店的形式开展的。目前为止，我们在俄罗斯也是一个市场上最有竞争力的品牌，在一些东欧国家我们都是作为领先品牌在他们那边扎根了。在中国的话，我们自己不能够单独做，我们有一些合作伙伴，有几个关键的合作方，大概有8000家店，因此我们在不同国家有不同的业务开展模式，我们关注的核心就是年轻人的时尚，他们的品位。我们也定了不同的消费群体，现在我们更加关注的就是企业的盈利能力，我们现在关注的是一个全景，那是我们盈利的基础面，我们盈利基本面的核心业务就是我们的运动产品，我们的核心产品是开展边缘产业的核心，我们现在已经在开展一些电子产业，我们广泛的开展一些运动行业的产品，比如说我们开展了一些超轻的运动鞋，帮助运动员计时，我们设计了腕表，这是一些高科技的产品，而且我们取得了很不错的成绩。这些产品最大的消费国是美国，还有一些篮球方面的产品，但是我们慢慢会把这些产品移到中国的店里面，这是我们过去十年开展的业务。
将持续跟进中国市场的变化
Robin J.Stalker：很明显我们一定想在中国赚更多的钱，这是毫无疑问的，这一点对我们也是至关重要。我们觉得中国是世界上最重要的一个市场，原因很简单，因为在中国，我们的市场占有率已经达到一定程度了，中国的市场变化很快，我们会持续跟进这种市场的变化。
中国消费者们的需求变得越来越复杂了，这一点对我们来说也提出了挑战，也很重要。通常来说，政府一般关注的是消费者，而我们作为一个消费者品牌，我们当然也跟政府一样关注消费者的需求和爱好。我们将会借助中国市场能够关注越来越复杂的增值链，消费者而言，尤其是很多年轻的消费者，他们的需求变得越来越复杂了，他们更加关注自我的实现，自我的趋势，我们需要吸收这些年轻人的智慧，能够借助这些年轻人设计师的智慧，比如我们会培养第三方的供应方，我们的供应方帮助我们去抓住年轻人的需求进行设计，而阿迪达斯这个集团，它同我们整个中国市场上的所作所为是密切相关的，现在如果有机会看到中国的CFO，我会很高兴同他们见面。从招聘员工的角色来看，我觉得中国能够为我们提供很多人才，我们之前在大连开过一个关于CFO的会议，我们看到中国有很多新兴的CFO人才，我也很荣幸能和大家再一次重申：中国很多的大学已经设立了财经系，他们能够满足阿迪达斯在中国的人才需求。（文字内容源自《会计师世界》杂志的专访）
