经过这些年高速成长，户外用品行业其实已经高度成熟，一方面作为“近亲”的户外用品行业的逆势上扬，让体育用品行业看到了一道曙光。于是，阿迪达斯来了，李宁来了，现在361度也来了。另一方面 随着始祖鸟、沙乐华、猛犸象等一批国际户外品牌悉数登陆国内市场，占领着国内户外中高端市场。尽管今年以来其增长速度有所放缓，但其依然占据户外市场这座金字塔的最顶端，多数国内品牌徘徊在中低端户外阵营。

前两年，晋江户外品牌抓准了市场时机，依靠渠道杀出重围，典型的通过销量拉动品牌做法。但是随着国内运动品牌的强势加入，本土户外品牌的加快扩张，国际户外品牌的持续涌入，中国户外用品市场或现三国鼎立新格局。而在本土国内户外品牌中，晋江系品牌的优势是渠道，但在如今全网布局之下，显然，原来的渠道拉动销量效果已不如从前，其代理模式也受到了强烈的冲击。

乐登户外用品集团董事长陈瑞典认为：晋江户外品牌有一个重要特点，经过多年发展，大家几乎都完成鞋服一体化进程，实现了户外全品类的运作，现在，晋江户外品牌要做的就是在大而全下，寻找一个点实现精而专，户外品牌想崛起，就必须有拿得出手的专业性，然而要证明自己是专业品牌，就要从多个维度来塑造专业化的体验。

“举个例子，国外多数品牌都是以核心产品线或品类进入中国，且局限于户外店销售，如欧洲的器械及配件类品牌最多，综合类全线品牌则较少，而相比国内其他产区，晋江系有户外鞋设计制造优势，这是国内本土品牌暂时无法超越的，只要晋江系品牌能够针对中国户外消费者需求，大力发展本土化专业性产品研发，那么，晋江系品牌一定大有可为，无畏前有强敌，后有追兵。”陈瑞典表示。