户外运动产业的发达标志是能够提供市场需要的各类产品，并且拥有完整的产业链条。仅就户外活动和比赛项目而言，便存在着一些问题，诸如比赛规模小，活动层级低、价值小，缺乏精品活动和品牌赛事，全国性的活动比赛虽多，但影响力较小，参与人数有所局限。

这些都导致户外活动比赛无法有效满足现有户外运动爱好者的需求；何况，户外活动和比赛项目仍是本土户外品牌主要的营销载体，“载体”性能不佳，也挟制了户外品牌营销的广度和深度，导致企业的营销手法仍多以赞助、冠名、提供装备等传统方式为主，赛事资源的价值得不到充分发挥。此外，活动比赛的规范性和有序性也有待加强，积极培育品牌赛事，扩大赛事规模，甚至可以将部分赛事引入学校、企业等，也有助于品牌赛事的普及和推广。

借助赛事的影响力进一步提升品牌影响力，将是企业与协会组织接下来需要重视并着力解决的一项工程。

除了活动赛事等相关产业资源的深度挖掘，户外俱乐部作为我户外产业发展的主要生力军，也存在着一些发展瓶颈，需要业界人士合力解决。何况，有些户外品牌制造商及零售商，将俱乐部作为品牌推广、产品销售、互动营销的主要据点。户外运动俱乐部的重要性及其发挥的作用将会日益凸显。随着出游人群对活动质量和安全保障要求的提高，户外俱乐部的运营市场也将随之不断壮大。

因此户外俱乐部要积极整合资源、扩大规模和业务范围，不断提高盈利能力和竞争优势。如果企业或零售商暂时缺少财力、人力与精力来组建自由品牌的户外俱乐部，也可以多与户外俱乐部“结盟”，借其平台开展品牌营销活动，也未尝不是一条捷径。