经过2014年的洗礼，随着企业们对互联网认识的不断认可与巩固，传统的B2B门户已经不能满足企业们的需求，垂直细分化的B2B电商模式则成为最主要的电商战场。 特别是中小企业想在大型电商平台找寻容身之地，不如自己创造出细分化垂直领域的电商交易平台，从自身领域中抽取多年沉淀下来的行业经验入手，并从逐步打造出细化行业的经典之作来，才能在漫天的互联网竞争中占有一席之地。 

第一，高度实现产业链上的资源整合。B2B是在原来传统企业与原来的电商中的精耕细作，平台必须保证的是合理又全面的产品资源，以整合出最佳产业链。例如，南召花木网辐射了近乎全国花木行业，主营的产品更是遍及各种专业苗木。 

第二，找出适合自身行业的新思路。每个行业都各有不同，医疗电商或许更适合做O2O模式，餐饮或许更适合打造团购等促销模式，而花木行业或许更适合产品全面又有高质量保证、存活率高等战略的选择，无论你选择做哪个行业的B2B电商平台，你必须首选出适合自身行业的新思路。 

第三，做好售后服务。这条通用于所有销售或是交易行业，很多人为了利益只顾眼前的“收钱”，而不顾售后的细化服务，这直接将平台死死地定在了“一锤子买卖”的性质上，再无出路。需要注意的是，售后服务不是一味地讨好用户，也绝不是不闻不问，而是在基本保证自身利益的基础上最大限度的保证用户利益。