从阿迪达斯方面获悉，其现今运营多种不同的零售模式，其中包括最新于2014年12月推出的鞋类专营店。后续，阿迪达斯将一直专注于推出与消费者生活需求、期望以及可支配收入相一致的全新细分化零售模式。

阿迪达斯集团大中华区董事总经理高嘉礼（Colin Currie）表示：“在制定‘通往2015之路’战略之初，我们就意识到扩张门店模式是我们在中国发展零售业务的重要部分。随着全新细分化零售模式的推出，我们已经能够提供最佳品牌体验来满足消费者日益变化的需求。通过提供更广泛的细分化模式，进而改进客户的零售体验，我们已看到了售罄率和销售量的提高。这意味着我们的战略成效卓然显著，并助力阿迪达斯在中国的业绩取得两位数的稳健增长。

目前，阿迪达斯在全国共运营超过80家细分化零售门店，其中包括阿迪达斯 Homecourt ，城市旗舰店，篮球专卖店、阿迪达斯运动经典系列Neighbourhood概念店、女子专卖店、鞋类专卖店以及童装专卖店。此外，公司目前还经营户外专营店、箱包店、Neo “The Stage”、奥特莱斯店和奥特莱斯精品店。

细分化零售战略是阿迪达斯在华全局零售扩张计划的一个部分，自2010年推出“通往2015之路”战略以来，阿迪达斯已经开设了超过2000多家门店。现阶段全国范围内的阿迪达斯店铺已经超过8000家，其中许多位于二、三线城市。