深夜了，思考一点户外店生存的题外话 - 户外资料 - 8264户外手机版
现在大家都在用数码相机，
日本的数码产品的确好，其实我也一直在用日本的东西。确实好~~可是反过来一想。日本的东西确实好，如果大家因此都不买国货，比如说爱国者，那么爱国者他哪有什么资金去发展？去更新产品？去高科技研发？更别谈赶超。我们整天喊在口头上的抵制日货，爱我中华~~国货当自强，就成了一句空话，国货当自强，是啊，应当自强，可怎么自强呢？都把钱送给日本人的口袋国货怎么自强呢？
再举一个我亲身体会的例子，我是深有体会~~我是卖装备的，当然希望别人都从我这里买，因为我能赚得就越多，就能进更多的新款装备，好装备。很多人喜欢从网上淘装备，觉得比实体店的东西便宜。咱也承认这一点，淘宝的价格却是低的不象话，一个1000多的东西能只赚10块钱就能往外卖。少了还看不出来，可是现在已经成为了一种时尚，每个人都这样想了，实体店就不赚钱了，还怎么扩大规模，还怎么增加品牌，维持着苟延残喘死不了就不错了，还怎么提高服务呢？如果实体店铺都相继做不下去了，恐怕本地的户外将会失去根基，资本不愿意进入，装备得不到更新，也没有有实力的组织去筹划大型活动，不仅不会良性发展，而且还可能倒退。这是一连串的效应~~
这是我今下午跟我的伙计朋克吃完饭骑着摩托车，一边走一边聊天，探讨出来的。不知道大家怎么看待这个问题。也可能立场不一样，可能消费者的角度来说，首先想到的是自己的利益，能省一点岂不是更好，大家赚钱都不容易，养活老婆孩子还得出来锻炼身体，一个两个这样想了，结果还不明显，可是都这样想咯，户外店就玩完了。组织活动要AA制才行，装备也不能卖得高，赚了
驴友的钱驴友就说你不实在，所以啊，现在赚钱赚得很小心，偷偷摸摸得赚，都不敢光明正大了，觉得赚驴子的钱自己心里面也很有愧似的。上个厕所人家还要收三毛钱，买个馒头人家还得赚一毛呢，饭店里吃顿饭三百五百的不在乎，唱一晚上歌就得花一两千，为什么卖个
户外装备就得这样艰难？本地今年又开了四五家户外店，真得很替他们得前景担忧。当然了也包括我自己。
深夜了~~~随便乱说几句，睡觉去~~我觉得朋克这个小伙计，很不错，虽然年龄不大，还上高中，但很多想法跟我很投机。很有思想的一个小孩，不像是那些只知道饭来张口，衣来伸手，还靠父母的小孩~~将来一定能成就一番事业。
价格战是个必然的，看你怎样来选择，品牌商看看探路者，零售商看看三夫，从自己做起吧，做活动考虑下风险吧！没有盈利从哪里来的抵抗风险的能力？
让喜欢aa制的人搞aa制去吧，要生存要吃饭还是要从商业化的运作着手 ！
价格战不是中国户外市场只要策略，应该想想其他的办法！
价格战是户外市场危机之一！
1：掏宝。。。
冲击中国传统零售行业，特别是户外产品，什么都有。让大量的朋友投入户外用品的销售，非常多的商家，只有又渠道的都可以开店，成本低，非常低。没有成本。商家，买价的利益通过支付宝来保障。品牌好，风投，一样的。马云也哭笑不得，掏宝通过什么盈利。不停的投，什么时候回报呢？哈哈
2：三夫。中国第一户外品牌的零售卖场。风投的结果，三夫开店多，利润不多。那个知道三夫的内部情况呢？动不动就开店，开很多各个地方都开。盈利了吗？不好说，全国发展。到底赚钱没有看2年后。风险大，三夫风险最大。现在风投，万一中国经济的下坡路让股东风撤，，又如何是好？不好说
3：成都中国户外资源最多的地方，太多了。一辈子都去不完。也产生了太多的户外店。本人小店，够吃够玩，成本低。心不大。蜀山在成都开了5个店，面积超过2000平方，向三夫看齐，免得三夫来了，自己就完蛋了。当然完蛋，产品全部重复。成本高，看实力，后续投入资金到位继续维持经营，资金连一出问题，全盘倒闭。哪个店600平方。3个月就可以开始盈利。我相信三夫都做不到。没有大店可以做到的哈哈。开大店，看实力就是投钱，贴2年的钱看看能不能转亏为盈。不能就关。
目前我也是很小的店，成本极低，所以每个月都还有盈利，但不多。我今年打算银行贷款七八万，把我的店面扩大面积，搬到位置更好的地方。始终没有动工的原因，有个担心，同城店铺的竞争，有可能是恶意的。那倒时候投了那么多钱，成本增加，风险加大，该怎么办。每年都会有四五家新店开张，店铺增加，客户群却不变，吃不饱。所以一直很犹豫，维持现状吧，也就这样了，没什么大发展。奋力一搏吧，真的担心血本无归。
淘宝什么时候开始收费呢？这是一个大家都企盼的问题~~
你适应市场还是市场适应你
适应能力的高低决定了你的发展前途
现在网上购物已经是趋势之一
以后会有越来越多的人在网上购物
不懂,帮顶
