本帖最后由 icebear 于 2012-5-26 13:46 编辑
值此西藏圣山登山探险服务有限责任公司成立十周年之际，我们特别感谢那些与我们相伴左右的登山者。无论您现在身在何处，我们都将牢记那些一起攀登的岁月，说一声：“扎西德勒”!
我想先从一个网站热炒圣山探险涨价的话题讲起，说一说我理解的登山探险，一家之言，如有不妥，也属水平有限，唯有坦诚和勇气是需要坚持的。
先从涨价说起，涨了多少呢？12%。（25万元涨至28万元）
一、你有涨价的权利吗？
2011年，社科院发布2012年《经济蓝皮书》预测，2011年CPI（消费物价指数英文缩写为CPI）全年上涨5.5%，到2012年CPI将上涨4.6%。这么一比，好家伙，这还得了。
但又看，中国CPI构成和各部分比重，2011年最新调整为
1 食品31.79%
2 烟酒及用品3.49%
3 居住17.22%
4 交通通讯9.95%
5 医疗保健个人用品9.64%
6 衣着8.52%
7 家庭设备及维修服务5.64%
8 娱乐教育文化用品及服务13.75%
登山探险算哪一类呢？想来想去，算到第八项，娱乐？那还真有点自娱自乐。我觉得登山探险的客户怎么也会比第二项，烟酒及其用品少吧，说白了，登山探险不构成居民消费物价指数的统计范围。它的价格变动，在CPI里其实毫无实际意义。
再说一个热词GDP（国内生产总值）共有四个不同的组成部分，其中包括消费、私人投资、政府支出和净出口额。
圣山探险的注册地在西藏自治区拉萨市，那么拉萨市2011年的GDP是多少呢？今年1—9月份拉萨市国内生产总值(GDP)达169.07亿元。（http://www.lasa-eveningnews.com.cn/epaper/uniflows/html/2011/10/28/01/01_52.htm）
那么圣山探险一年的收入是多少呢？400-500万元。
按500万元计算，占拉萨市GDP的多少呢？0.029%。
这就是圣山探险的现状，为什么要涨价呢？我们的向导要吃饭。和你要求涨工资的理由一样合理。即：在物价总体水平上涨的同时，增加职员货币收入，使其保持购买力不发生负变动。PS：拉萨物价水平与一线城市大体相当。
500万我就只发工资，12个月，每个月41.6万元。（虽然登山收入只有两个季节，但是工资要发12个月。）圣山探险加上登山学校学员近200人，人均月工资2080元，加上涨价因素，增加收入18万元（按照珠峰6人计算），人均工资，2158元，人均增加78元。
一个从业十年，登山近20年的职业高山向导，月工资2080元，现在给他们增加78元工资。我都觉得甚至不能保证他们过上像样的生活。
二、你有定价的权利吗？
那么圣山探险公司有没有定价权呢？我认为有。
什么是定价权呢？
自主定价权是经营者自主经营权的重要内容之一。赋予经营者自主定价权是落实经营者自主经营权，确立企业独立法人地位的一项重要措施，也是建立现代企业制度的必然要求。
真正意义上的自主定价权，是在行业内拥有独一无二的地位，不会因为价格在一定范围的变化而产生替代效应。说白了，就是提价了消费者仍然得买我的产品。而要想保持消费者的忠诚度，就得有真材实料。
圣山探险就是一家具有自主定价权的企业。
具有自主定价权的企业是否是一家垄断行业的企业呢？我认为不是。
我们先看看什么是垄断？
圣山探险是不是一家垄断企业呢？
垄断指在生产集中和资本集中高度发展的基础上，一个大企业或少数几个大企业对相应部门产品生产和销售的独占或联合控制。
垄断是怎样产生的呢？
一般认为，垄断的基本原因是进入障碍，也就是说，垄断者能在其市场上保持唯一卖者的地位，是因为其它企业不能进入市场并与之竞争。进入障碍的产生垄断的原因有三个：
1、资源垄断：关键资源由一家企业拥有，包括关键的技术（如专利等）。
2、政府创造垄断：政府给与一家企业排他性地生产某种产品或劳务的权利。
3、自然垄断：生产成本是一个生产者比大量生产者更有效率。
那么你认为圣山探险在这三个因素里具备哪样呢？
第一条不成立，登山没有关键技术。一个登山服务型企业所必须拥有的关键资源恰恰是人力资源。
第二条不成立，西藏自治区欢迎包括在登山探险服务在内的行业投资。
第三条同样不成立，登山服务的成本并不会随着新技术的出现而下降，因为构成成本的主要因素是劳务成本和登山物资。
其实圣山探险的垄断地位就是马太效应的结果。
马太效应（Matthew Effect），是指好的愈好，坏的愈坏，多的愈多，少的愈少的一种现象。名字来自于《圣经·马太福音》中的一句话。在《圣经·新约》的“马太福音”第二十五章中有这么说道：“凡有的，还要加给他叫他多余；没有的，连他所有的也要夺过来。”社会学家从中引申出了“马太效应”这一概念，用以描述社会生活领域中普遍存在的两极分化现象。
高山探险需要的是具备职业技能的服务人员。并非有钱可以解决，国内没有高山探险人才的储备，更不可能有流动，西藏登山学校垄断国内极高山探险服务人才的培训，这是间接造成圣山探险取得垄断地位的根本原因。
说的再清楚一点，就是十多年前，在自己的院子里种了一颗苹果树，现在结果子了，我的苹果不想去菜市场卖，就愿意自己吃，你想吃，但光想是不够的。
结果圣山探险越来越壮大，能够与他竞争的对手，就越来越难以出现。
中国财富的积累不外乎就是抄袭和垄断。一般的竞争手段，无外乎就是以下这种：
我的登山计划，你可以抄袭，价格你可以打八折，我垄断了登山人才，你准备垄断什么呢？
你可以挖人啊？但是到今天为止，我也没有看到为其他公司服务的西藏登山学校学员。为什么呢？
其实说垄断，只说对了一半，应该是，取得垄断地位。
我再说说这种垄断地位是如何形成的？
第三、谁是我们的向导？谁是我们的客户？
登山是需要耗用大量人力物力和财力去支持的一项探险运动，这个运动的特性就决定了能够从事这项运动的人员只能在一个相对狭小的范围内。
首先要有资金的支持，登山被称为富人的运动，也对，也不对。
说官商勾结就更加没有道理，所谓的官无非是西藏登山协会，她也只是发放合符条件的登山许可证，登山许可证明码实价，并且是在西藏登山管理办法的规范下进行的合法管理手续。圣山探险按规定缴纳登山许可所有的费用。怎么勾结？
如果你没有取得登山许可，首先是管理机构认定你不具备资格。
正常的解决的办法，你可以申请行政复议。
而不是散布圣山探险是垄断取得竞争优势的。
同样向各位请教，问安。
