呵呵,做过公司运营算算看就知道做什么划算了。
最划算的是做商业,或者高层次的服务业。挣钱效率最高,当然也容易做不上去。
最不划算的就是底层服务了。
看看修车摊点的老板们过的日子肯定都不够好,不然也不至于要花心思干撒钉子这样违和的事儿了----谁不想做个好人呢?
大家可以站在专卖店的角度算算账:
专卖店养一个技师每月要支出多少人力成本?包括工资、保险等等。(其他的就先不算了。呵呵,比如场地费、水电等等如何摊分暂时不考虑了)
这个技师每个月要创造这个支出以上的纯利润,才能维持收支平衡。
假如这个技师每月的全部收入是3000元,那每天他要创造100元净利润。
按10元补一个胎来计算,假设补胎纯利润是8元,那他一天至少要补12.5次胎。
每天如果算8小时工作,480分钟,那么平均每38.4分钟要补一个胎。
呵呵,哪一家专卖店有这么好的生意啊?
所以,专卖店宁肯找销售人员,也未必愿意养一个技师的。
这就是现实。
而且,3000/月的支出是招不到像样的技师的吧。毕竟如果只有3000元支出,他最终实际拿到手的恐怕不到2000了。。。。